| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究内容及组织结构 | 第9-11页 |
| 第二章 工程进度相关理论概述 | 第11-16页 |
| ·项目进度管理概述 | 第11-13页 |
| ·项目进度管理的定义 | 第11页 |
| ·项目进度管理的基本内容 | 第11-12页 |
| ·工程进度管理的重要性 | 第12页 |
| ·国内、外的工程进度管理 | 第12-13页 |
| ·编制工程进度计划依据和方法 | 第13-14页 |
| ·编制依据 | 第13页 |
| ·常见编制方法 | 第13-14页 |
| ·工程进度计划控制依据及常用方法 | 第14-16页 |
| ·工程进度计划控制依据 | 第14页 |
| ·工程进度控制的常用方法 | 第14-16页 |
| 第三章 巴布亚新几内亚扬开坝趾水电站工程项目概况 | 第16-23页 |
| ·项目背景 | 第16页 |
| ·项目的建设目标与要求 | 第16页 |
| ·扬开坝趾水电站主要工程量 | 第16-23页 |
| ·扬开坝趾水电站主要工程量 | 第16-18页 |
| ·扬开坝趾水电站总进度计划所需资源 | 第18-21页 |
| ·目工期保证措施 | 第21-23页 |
| 第四章 巴布亚新几内亚扬开坝趾水电站工程项目进度计划的编制及优化 | 第23-29页 |
| ·项目进度计划编制的原则 | 第23页 |
| ·项目进度计划编制前的准备工作 | 第23页 |
| ·划分结构(WBS) | 第23-25页 |
| ·项目活动工期估算 | 第25页 |
| ·分配作业子目紧前、紧后关系 | 第25-26页 |
| ·生成横道图 | 第26-27页 |
| ·项目进度计划编制过程中的优化 | 第27-29页 |
| ·优化原则 | 第27页 |
| ·工期优化 | 第27页 |
| ·费用优化 | 第27-28页 |
| ·资源优化 | 第28页 |
| ·综合优化 | 第28页 |
| ·进度计划优化过程中P6软件的应用 | 第28-29页 |
| 第五章 巴布亚新几内亚扬开坝趾水电站工程项目进度计划的控制 | 第29-37页 |
| ·进度计划事前控制 | 第29-31页 |
| ·制定详细的施工进度计划 | 第29页 |
| ·保障充足的施工原料供应 | 第29-30页 |
| ·协调当地的社会关系 | 第30页 |
| ·确保设备材料供货工期 | 第30页 |
| ·熟悉国外的施工规范、标准 | 第30页 |
| ·外语环境下的施工 | 第30页 |
| ·人员人身安全工作 | 第30页 |
| ·避免设计因素对工程进度造成影响 | 第30-31页 |
| ·避免施工方案不当对工程进度造成影响 | 第31页 |
| ·进度计划事中控制 | 第31-33页 |
| ·没有考虑到当地劳力的工作效率 | 第31页 |
| ·设备检修率对工程进度的影响 | 第31-32页 |
| ·疏忽安全管理工作 | 第32页 |
| ·业主工程师不认可既定的混凝土浇筑方案 | 第32页 |
| ·长期工作签证的办理难度增加导致人员进场困难 | 第32-33页 |
| ·利用项目管理软件计算赢得值跟踪工程进度执行情况 | 第33页 |
| ·项目控制工作的改进 | 第33-37页 |
| ·P6软件的应用 | 第33-34页 |
| ·进度计划过于粗糙,与实际工作脱节 | 第34-35页 |
| ·加强进度计划控制措施 | 第35-36页 |
| ·“互联网+”项目进度管理 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第42页 |