JN公司ERP项目实施方案分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·ERP 简述 | 第10-12页 |
| ·ERP 的定义 | 第10-11页 |
| ·ERP 的发展历程 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究 | 第12-14页 |
| ·国内 ERP 相关研究 | 第12-13页 |
| ·国外 ERP 相关研究 | 第13-14页 |
| 第2章 JN 公司 ERP 项目实施背景分析 | 第14-21页 |
| ·ERP 的核心功能 | 第14页 |
| ·MRP 是 ERP 核心 | 第14页 |
| ·MRP-II 是 ERP 的重要组成 | 第14页 |
| ·ERP 的企业价值 | 第14-16页 |
| ·JN 公司简介 | 第16-18页 |
| ·公司介绍与组织结构 | 第16-17页 |
| ·JN 公司 SWOT 分析 | 第17-18页 |
| ·JN 公司信息化管理现状 | 第18-21页 |
| 第3章 JN 公司 ERP 项目实施方案分析 | 第21-44页 |
| ·前期准备分析 | 第21-27页 |
| ·现有信息系统的问题分析 | 第21-24页 |
| ·业务管理需求分析 | 第24-27页 |
| ·项目实施过程分析 | 第27-41页 |
| ·制定项目目标 | 第27-28页 |
| ·划分项目实施阶段 | 第28-29页 |
| ·项目组织 | 第29-30页 |
| ·项目研讨 | 第29-30页 |
| ·项目组人员架构 | 第30页 |
| ·JN 公司流程梳理 | 第30-36页 |
| ·项目实施重点方案 | 第36-39页 |
| ·物料仓库业务分析 | 第36-37页 |
| ·跟单部(Merchandising)业务 | 第37-38页 |
| ·生产部(Production)业务 | 第38页 |
| ·采购部(Purchasing)业务 | 第38-39页 |
| ·报表中心(Report Centre) | 第39页 |
| ·JN 公司 ERP 系统运行管理 | 第39-40页 |
| ·最终用户培训 | 第39-40页 |
| ·企业数据录入 | 第40页 |
| ·项目实施完成 | 第40页 |
| ·ERP 系统运行管理 | 第40-41页 |
| ·系统微调 | 第40-41页 |
| ·继续用户培训 | 第41页 |
| ·项目实施效益评估 | 第41-44页 |
| 第4章 JN 公司 ERP 项目的经验总结 | 第44-49页 |
| ·项目实施总结 | 第44-47页 |
| ·项目实施的不足之处 | 第47-49页 |
| 第5章 本文总结与展望 | 第49-50页 |
| ·本文总结 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
