SAC包装有限公司存货管理改进方案
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第10页 |
| ·研究领域国内外的研究动态及发展趋势 | 第10-12页 |
| ·存货管理国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·存货管理国内研究动态 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| 2 企业存货和存货管理模式 | 第14-18页 |
| ·存货概念及特点 | 第14页 |
| ·存货管理概念及模式 | 第14-16页 |
| ·存货 ABC 分类管理 | 第15页 |
| ·经济订货量模型（EOQ） | 第15页 |
| ·零存货管理模式（JIT） | 第15-16页 |
| ·供应商管理存货模式（VMI） | 第16页 |
| ·存货核算方法 | 第16-18页 |
| 3 SAC 公司存货管理现状分析 | 第18-30页 |
| ·SAC 公司简介及发展概况 | 第18页 |
| ·SAC 公司存货管理现状 | 第18-27页 |
| ·存货管理流程不完善 | 第18-20页 |
| ·存货管理缺乏技术手段 | 第20-23页 |
| ·存货成本核算方法落后 | 第23-27页 |
| ·SAC 公司存货管理存在问题的原因分析 | 第27-28页 |
| ·存货管理内部控制制度不完善 | 第27页 |
| ·监督考核机制不科学 | 第27-28页 |
| ·财务部门未发挥监督核算职能 | 第28页 |
| ·SAC 公司存货管理改进的必要性 | 第28-30页 |
| 4 建立存货管理改进方案 | 第30-41页 |
| ·重新确定存货管理重点 | 第30-38页 |
| ·提高企业的存货周转率 | 第30-32页 |
| ·提高原材料的利用率 | 第32-34页 |
| ·存货进销存的控制 | 第34-38页 |
| ·建立现代企业存货管理控制理论体系 | 第38-41页 |
| ·规范存货管理流程 | 第38-40页 |
| ·提高 SAC 员工专业素质及道德修养 | 第40页 |
| ·充分发挥内部审计的作用 | 第40-41页 |
| 5 结论 | 第41-43页 |
| ·研究结论 | 第41-42页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
