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塔里木大学教师人力资源开发管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第1章 绪论第6-9页
   ·选题背景和意义第6-7页
   ·本文的基本思路、研究方法及主要内容第7-9页
第2章 人力资源管理相关理论基础第9-25页
   ·人力资源管理相关概念第9-11页
   ·人力资源开发与管理的理论基础第11-21页
   ·国内外研究现状分析第21-25页
第3章 塔里木大学教师人力资源开发管理现状分析第25-34页
   ·塔里木大学概况第25-26页
   ·塔里木大学教师人力资源总体情况第26-29页
   ·塔里木大学教师人力资源管理现状第29-34页
第4章 塔里木大学教师人力资源开发管理中存在的问题及成因分析第34-40页
   ·教师人力资源管理模式的制约第34页
   ·教师人力资源配置结构失衡第34-35页
   ·创新型人才短缺第35页
   ·引进、选聘制度不完善第35-36页
   ·人才流失严重第36-37页
   ·绩效考核制度与激励措施不健全第37-38页
   ·教师人力资源的隐形浪费严重第38-39页
   ·培训机制不健全第39-40页
第5章 塔里木大学教师人力资源开发与管理的思路及对策建议第40-48页
   ·树立以人为本的柔性管理理念第40-41页
   ·加快教师聘任制度的改革第41页
   ·改革和健全教师收入分配制度第41页
   ·完善业绩评价体系和考核体系第41-44页
   ·建立健全教师激励机制第44-46页
   ·构建灵活的人员流动机制第46-47页
   ·完善的教师培训机制第47-48页
第6章 结束语第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
作者简历第51页

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