摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究动机与目的 | 第10页 |
·研究流程 | 第10-11页 |
·论文结构 | 第11-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-22页 |
·流通业经营型态的变迁与连锁超市的形成 | 第13-16页 |
·流通业经营型态的变迁 | 第13-15页 |
·连锁超市的种类及发展 | 第15-16页 |
·研究连锁超市管理研究的有关文献综述 | 第16-22页 |
·连锁超市供应链管理的有关研究 | 第16-17页 |
·消费者影响连锁超市店场管理旳有关研究 | 第17-18页 |
·连锁超市采购影响连锁超市店场管理的有关研究 | 第18-19页 |
·连锁超市经营模式的有关研究 | 第19页 |
·连锁超市获利模式的有关研究 | 第19-22页 |
第三章 联华连锁超市店场管理内容分析 | 第22-41页 |
·连锁超市店址选择规划 | 第22-31页 |
·店址市场潜力评估 | 第22-23页 |
·市场定位 | 第23-24页 |
·选择店址的主要考虑因素 | 第24-27页 |
·开店计划:以联华连锁超市望京店为例 | 第27-31页 |
·商品管理 | 第31-33页 |
·商品品种管理 | 第31-32页 |
·商品陈列管理 | 第32-33页 |
·订价管理 | 第33-36页 |
·订货及库存管理 | 第36-37页 |
·订单管理 | 第36页 |
·库存管理 | 第36-37页 |
·异常管理与损耗管理 | 第37-39页 |
·其它管理 | 第39-41页 |
第四章 联华连锁超市店场管理影响因素指标设计与数据选取 | 第41-51页 |
·衡量指标的设计 | 第41-44页 |
·数据分析方法 | 第44-46页 |
·因素与信度分析 | 第46-51页 |
第五章 联华连锁超市店场管理影响因素与管理能力提升 | 第51-67页 |
·问卷调查与基本资料 | 第51-52页 |
·联华连锁超市店场管理能力与经营策略的实证分析 | 第52-59页 |
·联华连锁超市店场管理能力的差异比较 | 第52-56页 |
·联华连锁超市分店特质对其经营策略的差异比较 | 第56-58页 |
·联华连锁超市管理能力与经营策略相关分析 | 第58-59页 |
·联华连锁超市经营管理能力提升分析 | 第59-67页 |
·店场管理 | 第59-62页 |
·卖场管理 | 第62-65页 |
·联华连锁超市经营管理绩效 | 第65-67页 |
第六章 结论与展望 | 第67-71页 |
·研究结论 | 第67-69页 |
·主要创新点 | 第69页 |
·进一步研究的展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
附录 问卷调查 | 第75-80页 |
致谢 | 第80页 |