水派艺术设计公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-18页 |
| 第2章 相关的基本理论 | 第18-32页 |
| ·战略管理理论 | 第18-23页 |
| ·资源基础观理论 | 第23-26页 |
| ·企业能力理论 | 第26-30页 |
| ·组织学习理论 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 水派公司发展战略分析 | 第32-44页 |
| ·水派公司外部环境分析 | 第32-36页 |
| ·创意行业发展现状分析 | 第32-33页 |
| ·政策环境分析 | 第33-35页 |
| ·竞争状况分析 | 第35-36页 |
| ·水派公司内部环境分析 | 第36-41页 |
| ·水派公司概况 | 第36-37页 |
| ·水派公司主营业务 | 第37-38页 |
| ·人员情况分析 | 第38-40页 |
| ·核心能力分析 | 第40-41页 |
| ·SWOT 分析 | 第41-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第4章 水派公司发展战略研究 | 第44-57页 |
| ·战略目标及定位 | 第44页 |
| ·市场战略 | 第44-50页 |
| ·产品/服务组合战略 | 第50-52页 |
| ·团队建设战略 | 第52-55页 |
| ·管理创新战略 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 作者简介及科研成果 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
