天津港焦炭码头有限公司多元化经营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究 | 第10-11页 |
| ·国内研究 | 第11-14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-17页 |
| 第2章 港口企业多元化经营战略理论基础 | 第17-24页 |
| ·多元化经营概述 | 第17页 |
| ·多元化经营涵义 | 第17页 |
| ·多元化分类 | 第17页 |
| ·港口企业多元化经营理论 | 第17-21页 |
| ·港口的特点 | 第17-18页 |
| ·港口企业多元化经营动机 | 第18-19页 |
| ·港口企业多元化经营风险 | 第19-20页 |
| ·港口企业多元化经营绩效 | 第20-21页 |
| ·国内外港口多元化经营成功因素 | 第21-24页 |
| ·新加坡港 | 第21页 |
| ·鹿特丹港 | 第21-22页 |
| ·香港港 | 第22页 |
| ·天津港 | 第22-24页 |
| 第3章 焦炭码头公司经营现状 | 第24-28页 |
| ·焦炭码头公司概况 | 第24-25页 |
| ·焦炭码头公司经营中存在的问题 | 第25-26页 |
| ·焦炭码头公司多元化经营的紧迫性 | 第26-28页 |
| 第4章 焦炭码头公司多元化经营战略分析与制定 | 第28-51页 |
| ·外部环境分析 | 第28-39页 |
| ·世界经济发展现状 | 第28页 |
| ·我国经济发展分析 | 第28-29页 |
| ·现代港口发展趋势 | 第29-30页 |
| ·我国港口生产形势分析 | 第30-31页 |
| ·周边港口竞争形势分析 | 第31-32页 |
| ·天津港内部形势分析 | 第32-35页 |
| ·适装货类吞吐量预测 | 第35-38页 |
| ·机会 | 第38-39页 |
| ·威胁 | 第39页 |
| ·内部环境分析 | 第39-49页 |
| ·公司行政组织架构 | 第39-40页 |
| ·人力资源分析 | 第40-42页 |
| ·生产能力分析 | 第42-43页 |
| ·公司财务分析 | 第43-45页 |
| ·企业优势 | 第45-46页 |
| ·企业劣势 | 第46-49页 |
| ·多元化经营战略SWOT分析 | 第49-50页 |
| ·多元化战略的确定 | 第50-51页 |
| 第5章 焦炭码头公司多元化经营战略实施 | 第51-54页 |
| ·提升港口装卸能力 | 第51-52页 |
| ·开展焦炭货类加工业务 | 第52页 |
| ·大力发展贸易业务 | 第52-53页 |
| ·建设南疆中部堆场工程 | 第53-54页 |
| 第6章 焦炭码头公司多元化经营战略保障措施 | 第54-57页 |
| ·优化组织结构措施 | 第54页 |
| ·科技创新措施 | 第54页 |
| ·企业文化建设措施 | 第54-55页 |
| ·加强财务管理措施 | 第55-56页 |
| ·人才队伍建设措施 | 第56页 |
| ·完善绩效激励机制 | 第56-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
