摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·理论意义 | 第9页 |
·应用价值 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·研究内容 | 第10-12页 |
第二章 文献综述 | 第12-24页 |
·工作不安全感研究综述 | 第12-18页 |
·工作不安全感的定义 | 第12-13页 |
·工作不安全感的结构和测量 | 第13-16页 |
·工作不安全感的前因变量 | 第16-17页 |
·工作不安全感的结果变量 | 第17-18页 |
·工作不安全感的调节变量 | 第18页 |
·工作投入研究综述 | 第18-21页 |
·工作投入的定义 | 第18-19页 |
·工作投入的维度和测量 | 第19-20页 |
·工作投入的影响因素 | 第20-21页 |
·工作投入的影响后果 | 第21页 |
·组织支持感研究综述 | 第21-24页 |
·组织支持感的概念 | 第21页 |
·组织支持感的结构与测量 | 第21-22页 |
·组织支持感的前因变量 | 第22-23页 |
·组织支持感的结果变量 | 第23-24页 |
第三章 理论模型和研究假设 | 第24-32页 |
·理论基础和理论模型 | 第24-27页 |
·理论基础 | 第24-25页 |
·理论模型 | 第25-27页 |
·理论推导与模型构建 | 第27-28页 |
·研究假设 | 第28-31页 |
·关于工作不安全感结构的假设 | 第28-29页 |
·关于工作不安全感和工作投入关系的假设 | 第29-30页 |
·关于组织支持感调节作用的假设 | 第30-31页 |
·研究模型 | 第31-32页 |
第四章 实证研究 | 第32-56页 |
·研究目标 | 第32页 |
·问卷编制 | 第32-35页 |
·工作不安全感的测量 | 第32-34页 |
·工作投入的测量 | 第34-35页 |
·组织支持感的测量 | 第35页 |
·研究实施 | 第35页 |
·样本概况 | 第35-37页 |
·问卷信度与效度分析 | 第37-42页 |
·工作不安全感量表信效度与结构验证 | 第37-40页 |
·工作投入量表信效度检验 | 第40-41页 |
·组织支持感量表信效度检验 | 第41-42页 |
·工作不安全感人口学、组织学差异分析 | 第42-49页 |
·工作不安全感的总体状况 | 第42-43页 |
·工作不安全感人口学差异分析 | 第43-46页 |
·工作不安全感组织学差异分析 | 第46-49页 |
·工作不安全感和工作投入的关系研究 | 第49-51页 |
·工作不安全感和工作投入的相关分析 | 第49-50页 |
·工作不安全感和工作投入的回归分析 | 第50-51页 |
·组织支持感的调节作用分析 | 第51-56页 |
·对工作丧失不安全感和工作投入的调节 | 第52页 |
·对工作执行不安全感和工作投入的调节 | 第52-53页 |
·对薪酬晋升不安全感和工作投入的调节 | 第53-54页 |
·对过度竞争不安全感和工作投入的调节 | 第54页 |
·对人际关系不安全感和工作投入的调节 | 第54-56页 |
第五章 研究结果讨论 | 第56-64页 |
·工作不安全感的结构与测量 | 第56-57页 |
·员工工作不安全感的差异 | 第57-60页 |
·不同行业员工工作不安全感的差异 | 第57-58页 |
·不同人口学特征员工工作不安全感的差异 | 第58-59页 |
·不同组织学特征员工工作不安全感的差异 | 第59-60页 |
·工作不安全感对工作投入的影响 | 第60页 |
·组织支持感的调节作用 | 第60-61页 |
·对商业银行管理的启示 | 第61-64页 |
第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
·研究结论 | 第64页 |
·研究的创新点 | 第64页 |
·研究局限 | 第64-65页 |
·研究展望 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-74页 |
附录A: 商业银行员工工作状况调查问卷 | 第74-76页 |
附录B: 访谈提纲和开放式问卷 | 第76-77页 |
附录C: 访谈信息汇总(工作不安全感的概念和结构部分) | 第77-78页 |
附录D:作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第78页 |