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我国商业银行员工工作不安全感、组织支持感与工作投入的关系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
     ·理论意义第9页
     ·应用价值第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·研究内容第10-12页
第二章 文献综述第12-24页
   ·工作不安全感研究综述第12-18页
     ·工作不安全感的定义第12-13页
     ·工作不安全感的结构和测量第13-16页
     ·工作不安全感的前因变量第16-17页
     ·工作不安全感的结果变量第17-18页
     ·工作不安全感的调节变量第18页
   ·工作投入研究综述第18-21页
     ·工作投入的定义第18-19页
     ·工作投入的维度和测量第19-20页
     ·工作投入的影响因素第20-21页
     ·工作投入的影响后果第21页
   ·组织支持感研究综述第21-24页
     ·组织支持感的概念第21页
     ·组织支持感的结构与测量第21-22页
     ·组织支持感的前因变量第22-23页
     ·组织支持感的结果变量第23-24页
第三章 理论模型和研究假设第24-32页
   ·理论基础和理论模型第24-27页
     ·理论基础第24-25页
     ·理论模型第25-27页
   ·理论推导与模型构建第27-28页
   ·研究假设第28-31页
     ·关于工作不安全感结构的假设第28-29页
     ·关于工作不安全感和工作投入关系的假设第29-30页
     ·关于组织支持感调节作用的假设第30-31页
   ·研究模型第31-32页
第四章 实证研究第32-56页
   ·研究目标第32页
   ·问卷编制第32-35页
     ·工作不安全感的测量第32-34页
     ·工作投入的测量第34-35页
     ·组织支持感的测量第35页
   ·研究实施第35页
   ·样本概况第35-37页
   ·问卷信度与效度分析第37-42页
     ·工作不安全感量表信效度与结构验证第37-40页
     ·工作投入量表信效度检验第40-41页
     ·组织支持感量表信效度检验第41-42页
   ·工作不安全感人口学、组织学差异分析第42-49页
     ·工作不安全感的总体状况第42-43页
     ·工作不安全感人口学差异分析第43-46页
     ·工作不安全感组织学差异分析第46-49页
   ·工作不安全感和工作投入的关系研究第49-51页
     ·工作不安全感和工作投入的相关分析第49-50页
     ·工作不安全感和工作投入的回归分析第50-51页
   ·组织支持感的调节作用分析第51-56页
     ·对工作丧失不安全感和工作投入的调节第52页
     ·对工作执行不安全感和工作投入的调节第52-53页
     ·对薪酬晋升不安全感和工作投入的调节第53-54页
     ·对过度竞争不安全感和工作投入的调节第54页
     ·对人际关系不安全感和工作投入的调节第54-56页
第五章 研究结果讨论第56-64页
   ·工作不安全感的结构与测量第56-57页
   ·员工工作不安全感的差异第57-60页
     ·不同行业员工工作不安全感的差异第57-58页
     ·不同人口学特征员工工作不安全感的差异第58-59页
     ·不同组织学特征员工工作不安全感的差异第59-60页
   ·工作不安全感对工作投入的影响第60页
   ·组织支持感的调节作用第60-61页
   ·对商业银行管理的启示第61-64页
第六章 结论与展望第64-66页
   ·研究结论第64页
   ·研究的创新点第64页
   ·研究局限第64-65页
   ·研究展望第65-66页
致谢第66-68页
参考文献第68-74页
附录A: 商业银行员工工作状况调查问卷第74-76页
附录B: 访谈提纲和开放式问卷第76-77页
附录C: 访谈信息汇总(工作不安全感的概念和结构部分)第77-78页
附录D:作者在攻读硕士学位期间发表的论文第78页

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