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ERP项目在中油黑龙江销售分公司的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
创新点摘要第7-8页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景、研究目的及意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究目的及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-16页
   ·研究方法第16页
   ·研究内容第16-18页
第2章 ERP概述第18-23页
   ·ERP的基本概念第18-19页
     ·ERP的概念第18页
     ·ERP的管理思想第18-19页
   ·ERP在我国的产生和发展第19-20页
   ·ERP的发展前景及发展趋势第20-22页
   ·ERP的优势和不足第22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 中油黑龙江销售分公司ERP项目应用现状第23-35页
   ·中国石油黑龙江销售分公司概述第23页
     ·公司概况第23页
     ·组织机构第23页
   ·公司应用ERP的背景第23-24页
   ·ERP项目应用目标第24-25页
   ·ERP项目实施安排第25-27页
     ·前期准备阶段第25-26页
     ·流程设计阶段第26页
     ·系统数据导入阶段第26-27页
     ·系统交付试运行阶段第27页
     ·正式运行支持阶段第27页
   ·销售业务流程分析第27-31页
     ·销售业务简介第27-28页
     ·业务流程分析第28-31页
   ·财务流程分析第31-34页
     ·ERP使用前后财务流程分析第31-33页
     ·ERP中财务管理系统的功能第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 中油黑龙江销售分公司ERP项目应用影响分析第35-45页
   ·ERP项目的应用效果第35-36页
   ·ERP项目对销售业务及管理的积极影响第36-39页
     ·对客户管理工作的积极影响第36-37页
     ·对价格管理的积极影响第37页
     ·对信用管理的积极影响第37-38页
     ·对加油站考核的积极影响第38页
     ·对销售业务的积极影响第38-39页
   ·ERP项目应用中的问题第39-43页
     ·企业业务流程存在的问题第39-40页
     ·人员思想认识存在的问题第40页
     ·ERP应用功能模块存在的问题第40-41页
     ·部门间沟通存在的问题第41-42页
     ·ERP项目一级运维中的问题第42-43页
     ·网络和数据的安全性存在的问题第43页
   ·本章小结第43-45页
第5章 完善中油黑龙江销售分公司ERP项目应用的建议第45-50页
   ·持续优化业务流程第45页
   ·提高思想认识第45-46页
   ·利用ERP系统加强内部控制第46-47页
   ·加强部门间的协调沟通第47页
   ·重视人才培养第47-48页
   ·加强网络维护第48页
   ·深化系统应用第48-49页
     ·积极开展电子商务第48-49页
     ·加强客户关系管理第49页
     ·扩展ERP系统接口第49页
   ·本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
详细摘要第54-57页

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