摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景与目的 | 第8-10页 |
·理论背景 | 第8页 |
·现实背景 | 第8-10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究内容与方法 | 第10-11页 |
·研究内容 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
2 文献综述 | 第12-18页 |
·战略管理理论 | 第12-15页 |
·国内研究现状 | 第15-16页 |
·国外研究现状 | 第16页 |
·简短评述 | 第16-18页 |
3 广东省燃料公司沥青事业部外部环境分析 | 第18-37页 |
·广东省燃料公司沥青事业部简介 | 第18-19页 |
·基于PEST框架的一般环境分析 | 第19-21页 |
·产业环境分析 | 第21-30页 |
·沥青行业需求分析 | 第21-26页 |
·行业竞争力量分析 | 第26-30页 |
·内部条件分析 | 第30-34页 |
·资源分析 | 第31-32页 |
·能力分析 | 第32-34页 |
·SWOT矩阵分析 | 第34-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
4 广东省燃料公司沥青事业部战略分析与战略选择 | 第37-42页 |
·使命陈述 | 第37页 |
·业务战略目标 | 第37-39页 |
·目标市场选择 | 第37-38页 |
·市场定位 | 第38-39页 |
·战略目标 | 第39页 |
·业务战略选择 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
5 广东省燃料公司沥青事业部发展战略实施步骤与建议 | 第42-48页 |
·业务战略实施步骤 | 第42页 |
·业务战略实施建议 | 第42-47页 |
·完善公司组织管理体系 | 第42-44页 |
·构建有效的营销体系 | 第44-46页 |
·完善和创新业务模式 | 第46页 |
·建立健全人力资源配置 | 第46-47页 |
·风险防范 | 第47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
6 结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-55页 |