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广东省燃料公司沥青事业部发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景与目的第8-10页
     ·理论背景第8页
     ·现实背景第8-10页
     ·研究目的第10页
   ·研究内容与方法第10-11页
     ·研究内容第10-11页
     ·研究方法第11页
   ·研究意义第11-12页
2 文献综述第12-18页
   ·战略管理理论第12-15页
   ·国内研究现状第15-16页
   ·国外研究现状第16页
   ·简短评述第16-18页
3 广东省燃料公司沥青事业部外部环境分析第18-37页
   ·广东省燃料公司沥青事业部简介第18-19页
   ·基于PEST框架的一般环境分析第19-21页
   ·产业环境分析第21-30页
     ·沥青行业需求分析第21-26页
     ·行业竞争力量分析第26-30页
   ·内部条件分析第30-34页
     ·资源分析第31-32页
     ·能力分析第32-34页
   ·SWOT矩阵分析第34-36页
   ·本章小结第36-37页
4 广东省燃料公司沥青事业部战略分析与战略选择第37-42页
   ·使命陈述第37页
   ·业务战略目标第37-39页
     ·目标市场选择第37-38页
     ·市场定位第38-39页
     ·战略目标第39页
   ·业务战略选择第39-41页
   ·本章小结第41-42页
5 广东省燃料公司沥青事业部发展战略实施步骤与建议第42-48页
   ·业务战略实施步骤第42页
   ·业务战略实施建议第42-47页
     ·完善公司组织管理体系第42-44页
     ·构建有效的营销体系第44-46页
     ·完善和创新业务模式第46页
     ·建立健全人力资源配置第46-47页
   ·风险防范第47页
   ·本章小结第47-48页
6 结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-55页

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