独立书店转型经营模式--以合肥保罗的口袋独立书店为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 一、选题来源及意义 | 第7-8页 |
| 二、研究现状综述 | 第8-10页 |
| 三、研究目的与研究思路 | 第10-12页 |
| 四、研究方法 | 第12-13页 |
| 第一章 独立书店的现状及困境 | 第13-22页 |
| 第一节 独立书店概述 | 第13-16页 |
| 一、独立书店概念界定 | 第13-14页 |
| 二、独立书店的社会功能 | 第14-16页 |
| 第二节 我国独立书店的现状及困境 | 第16-19页 |
| 一、我国独立书店的现状 | 第16-17页 |
| 二、我国独立书店面临的困境 | 第17-19页 |
| 第三节 独立书店和网络书店的比较分析 | 第19-22页 |
| 一、书籍种类 | 第20页 |
| 二、书籍价格 | 第20页 |
| 三、书籍检索 | 第20页 |
| 四、书籍获取 | 第20-21页 |
| 五、书籍陈列 | 第21页 |
| 六、书籍展示 | 第21-22页 |
| 第二章 保罗的口袋独立书店经营策略的革新 | 第22-29页 |
| 第一节 书店定位的革新 | 第22-24页 |
| 一、读者定位 | 第22-23页 |
| 二、书店风格定位 | 第23-24页 |
| 第二节 书店空间设计 | 第24-27页 |
| 一、创意空间设计增加书店附加值 | 第24-25页 |
| 二、分店经营的主题化设计 | 第25-27页 |
| 第三节 书店的CI设计 | 第27-29页 |
| 第三章 保罗的口袋独立书店营销推广策略 | 第29-42页 |
| 第一节 注重新媒体营销 | 第29-36页 |
| 一、新浪微博：书店资讯集散 | 第29-32页 |
| 二、豆瓣小站和小组：书店活动推广 | 第32-35页 |
| 三、人人小站：合作伙伴 | 第35-36页 |
| 第二节 读者活动的推广 | 第36-42页 |
| 一、作家活动 | 第36-37页 |
| 二、音乐演出和电影分享活动 | 第37-38页 |
| 三、读者聚会活动 | 第38-42页 |
| 第四章 保罗的口袋独立书店读者服务的升级 | 第42-46页 |
| 第一节 服务社区,构建群体 | 第42-44页 |
| 一、利用读者活动传播本地文化 | 第42-43页 |
| 二、借助新媒体宣传本地事务 | 第43页 |
| 三、发展合肥主题文化创意产品 | 第43-44页 |
| 第二节 培育本地文化人才 | 第44-46页 |
| 一、独立出版物 | 第44-45页 |
| 二、艺术家保护计划 | 第45-46页 |
| 第五章 传统独立书店转型对策探究 | 第46-54页 |
| 第一节 创新独立书店模式 | 第46-49页 |
| 一、差异化读者定位 | 第46-47页 |
| 二、“X+书店”模式的升级 | 第47-48页 |
| 三、向体验式文化中心发展 | 第48-49页 |
| 第二节 树立独立书店品牌形象 | 第49-51页 |
| 一、注重新媒体营销 | 第49-50页 |
| 二、扩展读者活动 | 第50页 |
| 三、强化书店CI设计 | 第50-51页 |
| 第三节 延伸传统书店职能 | 第51-54页 |
| 一、拓宽书店联络读者的渠道 | 第51-52页 |
| 二、加强与本地文化的互动 | 第52页 |
| 三、多元化履行书店普及文化的职能 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 注释 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
