| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-15页 |
| 一、研究背景与研究意义 | 第9页 |
| 二、研究内容 | 第9-10页 |
| 三、文献综述 | 第10-13页 |
| (一) 台网融合研究 | 第11页 |
| (二) 电视媒体网站发展研究 | 第11-12页 |
| (三) 凤凰网与凤凰卫视的研究 | 第12-13页 |
| 四、研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 第一章 媒介融合趋势下传统媒体向全媒体的转型 | 第15-22页 |
| 一、新媒体对电视的冲击与多屏用户的诞生 | 第15-17页 |
| 二、媒介融合趋势下电视的全媒体转型 | 第17-18页 |
| 三、我国电视媒体的台网融合尝试 | 第18-22页 |
| 第二章 电视媒体网站的成长历程与内忧外患 | 第22-33页 |
| 一、发展电视媒体网站的必要 | 第22-23页 |
| (一) 电视媒体发展的必由之路 | 第22页 |
| (二) 耳目喉舌作用新时期体现的现实需求 | 第22-23页 |
| 二、电视媒体网站的属性界定与成长脉络 | 第23-27页 |
| (一) 属性界定 | 第23-25页 |
| (二) 发展历程 | 第25-27页 |
| 三、电视媒体网站发展至今的内忧与外患 | 第27-30页 |
| (一) 新旧媒体基因差异带来的理念壁垒 | 第28页 |
| (二) 媒体网站的外在限制 | 第28-29页 |
| (三) 业已成熟的网站带来严峻挑战 | 第29-30页 |
| 四、电视媒体网站发展的机遇和潜力 | 第30-33页 |
| (一) 庞大的网络受众群 | 第30-31页 |
| (二) 国家政策的潜在支持 | 第31-32页 |
| (三) 电视台的独特优势 | 第32-33页 |
| 第三章 电视媒体台网融合的参考案例：凤凰卫视与凤凰网 | 第33-51页 |
| 一、凤凰台网融合的样本价值 | 第33-34页 |
| 二、融合实践之一：凤凰网对凤凰卫视新闻生产优势的继承 | 第34-43页 |
| (一) 调整节目编排理念,整合节目资源 | 第35-38页 |
| (二) 传承新闻判断标准,开发新闻专题 | 第38-41页 |
| (三) 整合集团资源,打造全景式新闻 | 第41-43页 |
| 三、融合实践之二：凤凰网对凤凰卫视品牌的继承 | 第43-51页 |
| (一) 凤凰网对凤凰文化的继承与创新 | 第44-47页 |
| (二) 凤凰网对凤凰受众的维系与拓展 | 第47-48页 |
| (三) 凤凰网对凤凰个性的具化与发扬 | 第48-51页 |
| 第四章 后网台融合时代：凤凰网的竞争战略分析 | 第51-58页 |
| 一、新闻差异化发展 反哺电视媒体 | 第52-54页 |
| 二、受众目标集聚 统一网台媒介价值 | 第54-56页 |
| 三、运营总成本领先 突破电视传统高耗 | 第56-58页 |
| 第五章 凤凰网竞争策略对电视媒体网站的启示 | 第58-64页 |
| 一、以核心产品打造核心竞争力 | 第58-59页 |
| 二、以专一化的受众定位打造品牌影响力 | 第59-60页 |
| 三、以网络特性打造低成本高产出的传播效益 | 第60-61页 |
| 四、以市场化运营打造网站的生命力 | 第61-64页 |
| 结语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录一 全国部分电视台网站梳理 | 第69-73页 |
| 附件二 笔者对凤凰网从业人员访谈提纲 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第75页 |