| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 一、选题背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-14页 |
| （一）理论意义 | 第12页 |
| （二）现实意义 | 第12-14页 |
| 三、勤政监督研究现状 | 第14-20页 |
| （一）国外政府勤政监督理论与实践 | 第14-16页 |
| （二）国内勤政监督文献综述与实践 | 第16-20页 |
| 四、研究方法 | 第20页 |
| 五、创新之处 | 第20-22页 |
| 第二章 勤政监督的相关概念及其理论基础 | 第22-33页 |
| 一、相关概念界定 | 第22-29页 |
| （一）公职人员 | 第22页 |
| （二）勤政 | 第22-23页 |
| （三）勤政监督 | 第23-25页 |
| （四）治庸问责 | 第25-29页 |
| 二、勤政监督的理论基础 | 第29-33页 |
| （一）人民主权论 | 第29-30页 |
| （二）绩效管理理论 | 第30-31页 |
| （三）服务型政府 | 第31-33页 |
| 第三章 武汉市治庸问责工作现状及问题 | 第33-42页 |
| 一、武汉市“治庸问责”的具体内容 | 第33-35页 |
| （一）武汉市“治庸问责”的组织建设 | 第33-34页 |
| （二）治庸问责的监督形式 | 第34页 |
| （三）问责立法及组织建设 | 第34-35页 |
| 二、武汉市治庸问责勤政监督制度取得的初步成效 | 第35-37页 |
| （一）治庸工作在社会效应上取得的成效 | 第35-36页 |
| （二）治庸问责在提高公共管理效率取得的成效 | 第36-37页 |
| 三、“治庸问责”勤政监督形式的创新与发展 | 第37-39页 |
| （一）武汉市“治庸问责”方式的不断创新 | 第37页 |
| （二）“治庸问责”管理机构的深化整合 | 第37-38页 |
| （三）信息技术的广泛运用 | 第38页 |
| （四）“治庸”经验的全省推广 | 第38-39页 |
| 四、从治庸问责看勤政监督存在问题 | 第39-42页 |
| （一）勤政监督缺乏制度保障，有领导支持才得以推进 | 第39页 |
| （二）勤政监督问责力度和范围较小 | 第39-40页 |
| （三）勤政监督的内外部动力不足 | 第40-42页 |
| 第四章 完善我国勤政监督的对策 | 第42-49页 |
| 一、促进信息公开，强化内外监督 | 第42-43页 |
| 二、大力开展教育培训，全面提升能力素质 | 第43-45页 |
| （一）完善公职人员教育培训体系 | 第43-44页 |
| （二）大力开展公职队伍作风建设 | 第44页 |
| （三）重视发挥组织文化的激励和约束作用，弥补制度设计的缺点和不足 | 第44-45页 |
| （四）坚持单位领导和部门主管的模范带头作用 | 第45页 |
| 三、推进法律法规建设，提供坚实组织保障 | 第45-47页 |
| （一）把勤政监督提升到法律高度 | 第45页 |
| （二）强化勤政监督制度建设 | 第45-46页 |
| （三）加快行政审批改革，减轻企业负担 | 第46-47页 |
| 四、加大制度执行力度，严肃责任追究机制 | 第47-48页 |
| 五、树立长远意识，建立勤政监督长效机制 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 A 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |