中国货运航空有限公司货运发展战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的组成部分 | 第10-11页 |
| 第2章 研究的理论综述 | 第11-18页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第11-13页 |
| ·战略选择类型 | 第13-14页 |
| ·战略管理分析工具 | 第14-17页 |
| ·PEST分析模型 | 第14页 |
| ·竞争位势理论 | 第14-16页 |
| ·SWOT分析法 | 第16-17页 |
| ·战略管理和战略选择述评 | 第17-18页 |
| 第3章 航空货运业现状以及发展趋势 | 第18-27页 |
| ·促进货运发展的因素 | 第18页 |
| ·航空货运市场重心逐渐转移至亚洲 | 第18-20页 |
| ·世界航空货运的发展趋势 | 第20-22页 |
| ·中国航空货运业的现状 | 第22-25页 |
| ·中国航空货运业的发展趋势 | 第25-27页 |
| 第4章 中国货运航空公司外部环境分析 | 第27-35页 |
| ·PEST分析 | 第27-30页 |
| ·人口,社会文化因素分析 | 第27页 |
| ·经济因素分析 | 第27-28页 |
| ·政治法律因素 | 第28页 |
| ·技术因素分析 | 第28-29页 |
| ·全球化因素分析 | 第29-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-34页 |
| ·供方力量分析 | 第30-31页 |
| ·买方力量分析 | 第31页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第31-32页 |
| ·潜在进入者威胁分析 | 第32页 |
| ·产业竞争对手分析 | 第32-34页 |
| ·竞争环境分析 | 第34-35页 |
| 第5章 中国货运航空公司内部环境分析 | 第35-40页 |
| ·企业资源分析 | 第35-37页 |
| ·有形资源分析 | 第35-36页 |
| ·无形资源分析 | 第36-37页 |
| ·企业能力分析 | 第37-40页 |
| ·人力资源能力 | 第37页 |
| ·市场营销能力 | 第37-38页 |
| ·风险管理能力 | 第38-40页 |
| 第6章 中国货运航空战略选择和实施 | 第40-52页 |
| ·中国货运航空有限公司现有战略 | 第40-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·战略选择 | 第42-46页 |
| ·差异化战略 | 第42-44页 |
| ·战略选择中的其它重要问题 | 第44-45页 |
| ·差异化战略对公司的指导意义 | 第45-46页 |
| ·战略的执行 | 第46-51页 |
| ·改变组织结构和控制,向扁平化结构发展 | 第46-47页 |
| ·加强人力资源管理,实施人才战略 | 第47-48页 |
| ·构筑信息化平台,提高信息化水平 | 第48-49页 |
| ·实行服务营销,提高服务质量 | 第49-50页 |
| ·发展综合物流,提供增值服务 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
