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中国交通建设集团转型升级战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景及意义第9页
   ·国内外研究综述第9-11页
   ·主要内容及技术路线第11-12页
第2章 中交集团发展现状及问题第12-17页
   ·发展现状第12-15页
   ·存在问题第15-17页
第3章 中交集团发展环境分析第17-26页
   ·政策分析第17-18页
   ·市场分析第18-21页
   ·社会分析第21-22页
   ·竞争力分析第22-26页
第4章 中交集团SWOT分析第26-35页
   ·优势分析第26页
   ·劣势分析第26-27页
   ·机遇分析第27-29页
   ·挑战分析第29-30页
   ·量化SWOT分析第30-35页
第5章 中交集团转型升级战略目标及途径第35-53页
   ·指导思想及原则第35页
   ·战略定位及目标第35-36页
   ·战略思路及规划第36-40页
   ·战略重点第40-53页
第6章 转型升级的保障措施第53-58页
   ·落实转型升级,提高执行力第53页
   ·人才强企,提升核心竞争力第53-54页
   ·科技引领,成为创新型企业第54页
   ·强化管理,改善运营质量第54-55页
   ·推进组织模式的调整,加强管控能力第55-56页
   ·推广信息化,实现数字中交第56页
   ·全面风险管理,保障健康发展第56页
   ·安全绿色生产,履行社会责任第56-57页
   ·培育优秀文化,实现和谐发展第57-58页
第7章 结论与展望第58-59页
   ·结论第58页
   ·展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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