| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·当前我国电力市场改革对火力发电企业的提出了新要求 | 第8页 |
| ·同行业产品竞争下,火电劣势凸显 | 第8-9页 |
| ·研究对象界定 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第11-14页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 理论回顾与研究综述 | 第14-19页 |
| ·理论回顾 | 第14-17页 |
| ·价值链理论 | 第14页 |
| ·价值链分析 | 第14-16页 |
| ·作业成本法 | 第16-17页 |
| ·研究综述 | 第17-19页 |
| ·国外研究综述 | 第17-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-19页 |
| 第三章 火力发电企业成本控制的价值链模型 | 第19-31页 |
| ·火力发电企业成本控制现状分析 | 第19-23页 |
| ·目前火力发电企业成本管理现状分析 | 第19-20页 |
| ·火力发电企业成本构成分析 | 第20-23页 |
| ·火力发电企业价值链模型 | 第23-31页 |
| ·火力发电企业内部价值链模型 | 第24-28页 |
| ·火力发电企业横向价值链模型 | 第28-29页 |
| ·火力发电企业纵向价值链模型 | 第29-31页 |
| 第四章 案例研究 | 第31-45页 |
| ·研究设计 | 第31-33页 |
| ·研究方法的选择 | 第31页 |
| ·研究对象的选择 | 第31-32页 |
| ·研究资料的获取 | 第32页 |
| ·研究流程 | 第32-33页 |
| ·案例背景——HDZB发电厂基本概况 | 第33-34页 |
| ·HDZB发电厂成本结构分析 | 第34-36页 |
| ·HDZB发电厂价值链分析和成本可控点 | 第36-43页 |
| ·HDZB发电厂内部价值链分析与成本可控点 | 第36-41页 |
| ·HDZB发电厂横向价值链分析及成本可控点 | 第41-42页 |
| ·HDZB发电厂纵向价值链分析及成本可控点 | 第42-43页 |
| ·结论与建议 | 第43-45页 |
| 第五章 基于价值链分析的火电企业成本优化措施 | 第45-54页 |
| ·改进煤炭作业链 | 第45-48页 |
| ·改善电煤供应链,降低煤炭采购价格 | 第45-46页 |
| ·加强与运输企业的合作,优化煤炭运输链 | 第46-47页 |
| ·严把煤炭质量关 | 第47页 |
| ·加强煤炭储存管理 | 第47-48页 |
| ·提高配煤作业效率 | 第48页 |
| ·提高设备检修、维护的效率 | 第48-50页 |
| ·提高检查作业效率 | 第48-49页 |
| ·提高维修作业效率 | 第49-50页 |
| ·降低各项作业中的人力资源消耗 | 第50-52页 |
| ·拓宽招聘范围,改进招聘流程 | 第50页 |
| ·实行有重点的全面职业培训 | 第50-51页 |
| ·优化人力资源配置 | 第51页 |
| ·改进员工激励机制 | 第51-52页 |
| ·改进物资采购作业 | 第52-54页 |
| ·建立物资管理信息系统 | 第52页 |
| ·完善比价招标采购 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |