作业成本法在DB物流企业的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·作业成本法在物流企业应用研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外文献综述 | 第9-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 1 相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·作业成本法相关理论 | 第14-19页 |
| ·作业成本法的定义 | 第14-16页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第16-17页 |
| ·作业成本法的核算过程 | 第17-18页 |
| ·作业成本法与传统成本法的区别 | 第18-19页 |
| ·物流成本相关理论 | 第19-22页 |
| ·物流成本的构成 | 第19-20页 |
| ·物流成本的特征 | 第20-22页 |
| 2 DB 物流成本核算现状分析 | 第22-28页 |
| ·DB 物流公司简介 | 第22-23页 |
| ·DB 物流成本核算现状描述 | 第23-25页 |
| ·DB 物流成本核算中存在的问题及原因分析 | 第25-28页 |
| ·DB 物流成本核算中存在的问题 | 第25-26页 |
| ·DB 物流成本核算中存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 3 DB 物流应用作业成本法的必要性与可行性 | 第28-32页 |
| ·DB 物流应用作业成本法的必要性 | 第28-29页 |
| ·对物流成本信息准确性的需求 | 第28页 |
| ·DB 物流产品个性化的要求 | 第28页 |
| ·进行有效成本管理的迫切要求 | 第28-29页 |
| ·有效解决物流服务“定价难”的需求 | 第29页 |
| ·DB 物流应用作业成本法进行成本核算的可行性 | 第29-32页 |
| ·公司管理层的重视 | 第29-30页 |
| ·拥有一批高素质的财务人员 | 第30页 |
| ·物流活动具有可分解性的特点 | 第30页 |
| ·先进的计算机技术的运用 | 第30-32页 |
| 4 作业成本法在 DB 物流的模拟实施 | 第32-45页 |
| ·案例简介 | 第32页 |
| ·案例简化及相关假设 | 第32-33页 |
| ·作业成本法的成本核算过程 | 第33-40页 |
| ·建立作业中心 | 第33页 |
| ·确定成本动因 | 第33-34页 |
| ·确定作业中心所耗费的资源 | 第34页 |
| ·成本识别 | 第34-39页 |
| ·作业成本分配 | 第39-40页 |
| ·传统成本法的核算结果 | 第40-43页 |
| ·作业成本法核算成本的优势 | 第43-45页 |
| 5 作业成本法应用于 DB 物流的几点建议 | 第45-48页 |
| ·从局部到整体，逐步实施 | 第45页 |
| ·建立作业基础信息系统 | 第45-46页 |
| ·加强对财会人员的培训 | 第46页 |
| ·坚持成本—效益原则 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
