| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容及可能的创新点 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源管理激励机制的理论分析 | 第15-20页 |
| ·激励及其机制的界定 | 第15-17页 |
| ·激励的概念 | 第15页 |
| ·激励机制的涵义 | 第15-16页 |
| ·激励机制的主要构成 | 第16-17页 |
| ·人力资源激励机制的基本理论 | 第17-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-19页 |
| ·综合型激励理论 | 第19-20页 |
| 第3章 地方税务部门人力资源管理激励机制的现状、问题及原因 | 第20-30页 |
| ·地方税务部门人力资源管理激励机制的现状 | 第20-23页 |
| ·地方税务部门人力资源管理激励机制的内容 | 第20-22页 |
| ·地方税务部门人力资源管理激励机制的效果 | 第22-23页 |
| ·地方税务部门人力资源管理激励机制存在的问题 | 第23-26页 |
| ·薪酬激励机制不合理 | 第23-24页 |
| ·职务晋升激励不完善 | 第24页 |
| ·绩效考核体系不健全 | 第24-25页 |
| ·奖惩机制不规范 | 第25-26页 |
| ·地方税务部门人力资源管理激励机制存在问题的原因分析 | 第26-30页 |
| ·激励制度缺乏运行和实施的文化环境 | 第26-27页 |
| ·传统干部人事制度弊端的惯性影响 | 第27-28页 |
| ·地方税务部门自身特有的环境局限 | 第28-30页 |
| 第4章 完善地方税务部门人力资源管理激励机制的对策思考 | 第30-37页 |
| ·树立正确激励理念，提升激励水平 | 第30-31页 |
| ·建全薪酬体系，完善收入分配 | 第31-32页 |
| ·拓展晋升空间，完善晋升制度 | 第32-34页 |
| ·健全绩效考核体系 | 第34-35页 |
| ·完善奖惩机制 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第41页 |
