| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
| ·国外相关研究综述 | 第9-11页 |
| ·国内相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·简要评价 | 第13页 |
| ·研究的基本思路、主要方法及主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究的基本思路 | 第13-14页 |
| ·研究的主要方法 | 第14页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 激励的基本理论及在地税系统干部队伍管理中的作用 | 第15-24页 |
| ·激励 | 第15-16页 |
| ·激励的概念 | 第15页 |
| ·激励的特征 | 第15-16页 |
| ·激励的过程 | 第16页 |
| ·激励理论 | 第16-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-18页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第18-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-20页 |
| ·激励理论的应用 | 第20-21页 |
| ·满足需求要考虑多数人的意愿 | 第20页 |
| ·教育下属把自己的需求与组织的需求相结合 | 第20页 |
| ·领导者自己要以身作则 | 第20-21页 |
| ·领导者要把国外的激励理论与本国的实际相结合 | 第21页 |
| ·激励机制及其在地税系统干部队伍管理中的作用 | 第21-24页 |
| ·激励机制的内涵 | 第21-22页 |
| ·激励机制在地税系统干部队伍管理中的作用 | 第22-24页 |
| 第3章 地税系统干部队伍激励机制存在的问题及原因分析——以 Y 市为例 | 第24-36页 |
| ·市地税局干部队伍概况及现状分析 | 第24-31页 |
| ·Y 市地税局干部队伍概况 | 第24-26页 |
| ·Y 市地税局干部队伍激励机制方面取得的成绩 | 第26-28页 |
| ·Y 市地税局实施干部队伍激励机制的做法及其经验 | 第28-31页 |
| ·Y 市地税系统干部队伍激励机制中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·片面强调精神激励 | 第32页 |
| ·缺少科学的考核评估机制 | 第32-33页 |
| ·职务晋升激励不合理 | 第33页 |
| ·Y 市地税系统干部队伍激励机制存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| ·激励机制的指导理念受传统道德观和文化观的影响 | 第33-34页 |
| ·晋升制度、考核制度等配套制度建设滞后 | 第34-35页 |
| ·激励措施实行达不到效果的原因 | 第35-36页 |
| 第4章 健全地税系统干部队伍激励机制的对策分析 | 第36-43页 |
| ·健全地税系统干部队伍激励机制的原则 | 第36-37页 |
| ·实用性原则 | 第36页 |
| ·效能性原则 | 第36页 |
| ·持续性原则 | 第36-37页 |
| ·健全地税系统干部队伍激励机制的路径选择 | 第37-43页 |
| ·形成有地税系统特色的晋升制度 | 第37-38页 |
| ·提升地税系统考核的科学性和可操作性水平 | 第38-40页 |
| ·建立合理的薪酬制度 | 第40页 |
| ·加强教育培训，提高干部素质 | 第40-43页 |
| 总结与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附录：攻读硕士学位期间的科研成果 | 第47页 |
