天地华宇集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 三、研究内容、方法及研究思路 | 第11-12页 |
| 四、预计创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略管理概述及主要分析工具 | 第14-20页 |
| 一、企业战略管理概述 | 第14-16页 |
| (一) 企业战略管理 | 第14-16页 |
| (二) 企业战略管理过程 | 第16页 |
| 二、企业战略分析与制定的主要方法 | 第16-20页 |
| (一) 宏观环境分析的PEST模型 | 第16-17页 |
| (二) 行业环境分析的五力模型 | 第17-18页 |
| (三) 企业内部优势劣势分析法模型 | 第18页 |
| (四) 战略选择的SWOT分析模型 | 第18-20页 |
| 第三章 天地华宇集团战略分析与制定 | 第20-41页 |
| 一、天地华宇集团外部环境分析 | 第20-28页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| (二) 行业环境分析 | 第22-26页 |
| (三) 竞争对手分析 | 第26-27页 |
| (四) 发展趋势分析 | 第27-28页 |
| 二、天地华宇集团的内部因素分析 | 第28-34页 |
| (一) 企业战略资源和能力分析 | 第29-32页 |
| (二) 企业目前所面临的问题 | 第32-34页 |
| 三、基于SWOT模型战略选择 | 第34-41页 |
| (一) 天地华宇集团的优势和劣势归纳 | 第34-37页 |
| (二) 天地华宇集团的机会和威胁归纳 | 第37-38页 |
| (三) 基于SWOT模型的天地华宇集团战略选择 | 第38-41页 |
| 第四章 天地华宇集团发展战略实施与控制 | 第41-48页 |
| 一、天地华宇集团陆空发展战略实施 | 第41-44页 |
| (一) 完善企业内部管理体制 | 第41-43页 |
| (二) 提升运营能力 | 第43页 |
| (三) 推行门店主动服务模式 | 第43-44页 |
| (四) 加速发展网络营销 | 第44页 |
| 二、天地华宇公司陆空发展战略实施的控制 | 第44-48页 |
| (一) 加强企业内部管理体制的管控 | 第44-45页 |
| (二) 加强运营流程控制 | 第45-46页 |
| (三) 加强门店管理体制的管控 | 第46-47页 |
| (四) 加强网络营销风险控制 | 第47-48页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 一、研究结论 | 第48-49页 |
| 二、研究不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
