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政府部门人力资源管理激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-15页
     ·国外文献综述第11-13页
     ·国内文献综述第13-15页
   ·研究的思路和研究方法第15-16页
     ·研究的思路第15-16页
     ·研究方法第16页
   ·研究的重点与创新点第16-19页
     ·研究的重点第16-17页
     ·可能创新点第17-19页
第2章 政府部门激励机制相关概念及理论第19-31页
   ·政府部门第19-20页
     ·政府的涵义第19-20页
   ·人力资源管理理论第20-24页
     ·人力资源概念的提出第20页
     ·人力资源概念的界定第20-21页
     ·人力资源的特点第21-22页
     ·人力资源管理理论内涵第22-23页
     ·人力资源管理的内容第23-24页
   ·政府部门人力资源管理及其特点第24-26页
     ·政府部门人力资源管理的概念第24-25页
     ·政府部门人力资源管理的特点第25-26页
   ·激励及激励机制第26-29页
     ·激励第26-27页
     ·激励的类型第27-28页
     ·激励机制第28-29页
   ·政府激励机制第29-31页
第3章 政府部门人力资源管理的激励机制现状及原因分析第31-49页
   ·我国公共部门人力资源激励机制已取得一定成效第31-33页
     ·法律法规不断完善第31页
     ·“以人为本”的管理理念得到贯彻第31页
     ·培训制度大力推进第31-32页
     ·奖惩制度的成效第32-33页
   ·政府部门人力资源管理的激励机制存在的问题第33-41页
     ·激励理念陈旧第33-34页
     ·激励制度缺陷第34-40页
     ·激励方法落后第40-41页
   ·政府部门激励机制存在问题的原因分析第41-49页
     ·法律和制度不完善第42-43页
     ·“人治”观念的影响第43页
     ·人员素质的原因第43-44页
     ·文化环境的原因第44-45页
     ·激励认识的误区第45页
     ·忽视公务员培训第45-46页
     ·监督机制不完善第46-49页
第4章 西方发达国家政府部门激励机制的经验借鉴第49-55页
   ·完善的公务员法律和制度第49页
   ·遵循功绩制原则和完善的考核制度第49-50页
   ·强化晋升激励灵活性第50-51页
   ·具有充分激励作用的工资制度第51-52页
     ·西方各国工资制度的基本原则第51页
     ·法律为保障的薪酬制度第51-52页
   ·高效的培训激励机制第52-53页
   ·严格的惩戒制度和有效的监督机制第53-55页
第5章 完善政府部门人力资源管理激励机制的建议第55-73页
   ·坚持以人为本,创新公务员激励理念第55-56页
     ·坚持以人为本是我国公务员激励理念的核心第55-56页
     ·坚持人力资源管理理念是公务员激励的依据第56页
   ·完善公务员的激励制度第56-66页
     ·建立科学的考核制度第56-60页
     ·完善公务员薪酬制度第60-61页
     ·建立公平的奖惩制度第61-63页
     ·建立富有竞争力的晋升制度第63-65页
     ·完善公务员培训制度第65-66页
   ·建立严密的公务员监督机制第66-68页
     ·建立专门的监督机构第67页
     ·充分发挥社会舆论监督的功能第67-68页
   ·加强行政文化环境建设第68-69页
     ·使行政文化氛围具有激励性第68页
     ·文化激励推进行政文化建设第68-69页
   ·完善公务员职业发展规划制度第69-73页
     ·公务员个人的职业生涯规划第70页
     ·组织对公务员职业生涯的管理第70-73页
结论第73-75页
参考文献第75-79页
致谢第79-81页
攻读学位期间研究成果第81页

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