| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-18页 |
| ·研究框架及思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-30页 |
| ·国外相关研究成果 | 第18-21页 |
| ·成本管理 | 第18-19页 |
| ·石油企业成本管理经验 | 第19-21页 |
| ·国内相关研究成果 | 第21-24页 |
| ·国内成本管理的研究 | 第21-22页 |
| ·国内石油企业成本管理实践 | 第22-24页 |
| ·河南油田 | 第22页 |
| ·大港油田 | 第22-23页 |
| ·中原油田 | 第23-24页 |
| ·国内外石油企业成本管理方法比较及问题的提出 | 第24-25页 |
| ·国内外石油企业成本管理方法比较 | 第24页 |
| ·问题的提出 | 第24-25页 |
| ·胜利油田全员成本目标管理概述 | 第25-30页 |
| ·全员成本目标管理的含义及产生背景 | 第25-26页 |
| ·全员成本目标管理的理论基础 | 第26-28页 |
| ·全员成本目标管理推进的必要性 | 第28-29页 |
| ·全员成本目标管理的原则 | 第29-30页 |
| 第3章 胜利油田滨南采油厂成本管理分析 | 第30-45页 |
| ·滨南采油厂概况 | 第30-36页 |
| ·滨南采油厂的历史沿革和使命 | 第30-31页 |
| ·滨南采油厂的财务状况 | 第31-32页 |
| ·滨南采油厂的成本管理状况 | 第32-34页 |
| ·滨南采油厂成本管理存在的问题 | 第34-36页 |
| ·滨南采油厂的成本管理分析 | 第36-45页 |
| ·成本构成分析 | 第36-38页 |
| ·成本变动分析 | 第38-45页 |
| 第4章 滨南采油厂全员成本目标管理方案设计 | 第45-77页 |
| ·方案目标 | 第45页 |
| ·全员成本目标管理具体设计方案 | 第45-51页 |
| ·设计思路 | 第45-47页 |
| ·重点方向 | 第47-48页 |
| ·主要内容 | 第48-51页 |
| ·全员成本目标管理核心分布 | 第51-70页 |
| ·科研系统 | 第51-57页 |
| ·采油系统 | 第57-61页 |
| ·作业系统 | 第61-64页 |
| ·集输系统 | 第64-66页 |
| ·后勤保障系统 | 第66-70页 |
| ·全员成本目标管理方案组织运行保障 | 第70-73页 |
| ·全员成本目标管理方案细则 | 第73-77页 |
| 第5章 滨南采油厂全员成本目标管理方案的实施与效果 | 第77-88页 |
| ·实施 | 第77页 |
| ·效果评价 | 第77-80页 |
| ·科研系统源头优化和源头控制“三化”设计管理模式效果 | 第77-78页 |
| ·采油系统“一井一策”管理法效果 | 第78-79页 |
| ·作业系统“油藏精细化作业管理”模式效果 | 第79页 |
| ·集输系统“系统节点参数”管理法效果 | 第79页 |
| ·后勤保障系统“三化”用电模式效果 | 第79-80页 |
| ·全员成本目标管理方案普遍适用性分析 | 第80-83页 |
| ·创新与发展 | 第83-88页 |
| ·创新理念 | 第83-86页 |
| ·发展愿景 | 第86-88页 |
| 第6章 不足与展望 | 第88-91页 |
| ·主要结论 | 第88-89页 |
| ·不足与展望 | 第89-91页 |
| ·不足 | 第89页 |
| ·展望 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |