| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| （一）选题目的 | 第7页 |
| （二）文献综述 | 第7-10页 |
| 1. 国外研究现状 | 第7-9页 |
| 2. 国内研究现状 | 第9-10页 |
| （三）选题意义 | 第10页 |
| （四）研究方法 | 第10-12页 |
| 1、 文献研究法 | 第10页 |
| 2、 案例分析法 | 第10-11页 |
| 3、 实地调研法 | 第11-12页 |
| 一．我国电视节目外包模式的运营现状及背景 | 第12-20页 |
| （一） 我国电视节目外包模式的运营现状 | 第12-15页 |
| （二） 我国电视节目外包模式的运营背景 | 第15-19页 |
| 1. 电视制播分离改革 | 第15-17页 |
| 2. 电视台事业单位企业化管理 | 第17页 |
| 3. 民营电视节目制作机构发展壮大 | 第17-19页 |
| （三） 电视台节目外包模式推行的必要性和可行性 | 第19-20页 |
| 二．我国电视节目外包模式的分类及电视台节目外包的探索 | 第20-28页 |
| （一） 我国电视节目外包模式的分类 | 第21-23页 |
| 1. 按经营模式、合作模式划分 | 第21页 |
| 2. 按具体业务划分 | 第21-23页 |
| （二） 电视台节目外包的探索及启示 | 第23-28页 |
| 1. 北京生活频道与银汉传媒合作运营的模式 | 第23-24页 |
| 2. 云南卫视《养生汇》外制外包模式的探索及启示 | 第24-25页 |
| 3. 吉林电视台《跨越》内制内包模式的探索及启示 | 第25-27页 |
| 4. 中央电视台《幸运 52》内制外包模式的探索及启示 | 第27-28页 |
| 三、 我国电视节目外包模式的运营优势及作用 | 第28-36页 |
| （一） 我国电视节目外包模式的运营优势 | 第28-32页 |
| 1. 迎合了电视台资本运营的需求 | 第28-30页 |
| 2. 民营电视节目制作机构的节目经营意识强 | 第30页 |
| 3. 民营电视节目制作机构的成本观念超前，专业化程度高 | 第30-32页 |
| （二） 电视节目外包模式对我国电视节目产业化发展的作用 | 第32-36页 |
| 1. 电视产业化发展 | 第32-34页 |
| 2. 电视集团化发展 | 第34页 |
| 3. 上海东方传媒集团战略分析 | 第34-36页 |
| 四．我国电视节目外包模式面临的问题及对策 | 第36-50页 |
| （一） 我国电视节目外包模式面临的问题 | 第36-44页 |
| 1. 民营电视节目制作机构的发展困境 | 第36-43页 |
| 2. 电视台方面的问题 | 第43-44页 |
| （二） 电视节目外包模式良性运营的对策 | 第44-50页 |
| 1. 电视台充分利用自身资源，建立完善的电视节目外包运营机制 | 第44-47页 |
| 2. 民营电视节目制作机构的发展战略 | 第47-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 引文注释 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
