旅游资源视角下的上海时尚消费类创意产业园开发初探--以1933老场坊提升改造为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究对象的确定 | 第14-17页 |
| 第2章 相关概念和理论 | 第17-22页 |
| ·创意产业园的概念 | 第17-18页 |
| ·创意产业园的定义 | 第17-18页 |
| ·时尚消费类创意产业园的定义 | 第18页 |
| ·时尚消费类创意产业园的形成条件 | 第18-19页 |
| ·良好的创业环境和城市氛围 | 第18-19页 |
| ·建筑特色和文化氛围 | 第19页 |
| ·园区内的休闲娱乐项目 | 第19页 |
| ·相关理论 | 第19-22页 |
| ·马歇尔工业集群理论 | 第19-20页 |
| ·体验经济理论 | 第20页 |
| ·波特“国家竞争优势理论” | 第20-22页 |
| 第3章 上海时尚消费类创意产业园现状分析 | 第22-35页 |
| ·上海创意产业园的发展历程 | 第22-23页 |
| ·上海创意园区地域分布及分类 | 第23-28页 |
| ·地域分布情况 | 第23-26页 |
| ·创意产业园的分类 | 第26-28页 |
| ·时尚消费类创意产业园的地域分布 | 第28-29页 |
| ·时尚消费类创意产业园的旅游开发现状 | 第29-32页 |
| ·时尚消费类创意园区旅游资源 | 第30-31页 |
| ·时尚消费类创意园区的旅游开发现状 | 第31-32页 |
| ·存在的问题 | 第32-35页 |
| ·园区功能定位雷同 | 第32页 |
| ·园区内创意氛围不足,缺少旅游吸引力 | 第32-33页 |
| ·旅游服务设施配套不全,旅游项目开发不足 | 第33页 |
| ·旅游市场的宣传力度不够 | 第33-35页 |
| 第4章 国外创意产业园区旅游开发案例分析 | 第35-47页 |
| ·德国鲁尔工业园区的旅游开发经验 | 第35-40页 |
| ·鲁尔区的发展概况 | 第35-36页 |
| ·鲁尔区的旅游开发探索之路 | 第36页 |
| ·鲁尔工业区的旅游开发改造模式 | 第36-39页 |
| ·启示 | 第39-40页 |
| ·札幌啤酒园 | 第40-45页 |
| ·园区概况 | 第40-41页 |
| ·园区主要旅游景观、项目 | 第41-44页 |
| ·启示 | 第44-45页 |
| ·国外创意产业园区成功要素总结 | 第45-47页 |
| ·建立地标性建筑 | 第45页 |
| ·增建旅游体验项目 | 第45页 |
| ·周边购物、餐饮等休闲娱乐设施的配套 | 第45-46页 |
| ·巧妙运用废弃建筑物和设备 | 第46-47页 |
| 第5章 上海1933老场坊提升改造对策研究 | 第47-69页 |
| ·1933老场坊的历史沿革 | 第47-49页 |
| ·地理位置 | 第47-48页 |
| ·发展历史 | 第48-49页 |
| ·园区现状 | 第49页 |
| ·1933老场坊的开发现状 | 第49-53页 |
| ·园区的定位和业态构成 | 第50-51页 |
| ·1933老场坊的旅游吸引力 | 第51-53页 |
| ·调查问卷分析报告 | 第53-54页 |
| ·存在的问题 | 第54-57页 |
| ·交通、指示牌、绿化等基础设施不足 | 第55-56页 |
| ·内部旅游项目开发不足 | 第56页 |
| ·周边旅游设施稀少 | 第56页 |
| ·特色旅游商品开发不足 | 第56页 |
| ·客源稀少 | 第56-57页 |
| ·宣传力度不足 | 第57页 |
| ·旅游规划相关措施 | 第57-68页 |
| ·改善基础设施建设 | 第57-59页 |
| ·改善建筑外观 | 第59-60页 |
| ·改造周边街道 | 第60页 |
| ·开发特色旅游纪念品 | 第60-61页 |
| ·增建园区体验旅游项目 | 第61-63页 |
| ·打造怀旧主题 | 第63-64页 |
| ·加大网络媒体宣传力度,开拓客源市场 | 第64-68页 |
| ·旅游市场前景预测 | 第68-69页 |
| 第6章 结语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录一：1933老场坊旅游现状调查问卷 | 第75页 |
