| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1. 导论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路和基本框架 | 第14-17页 |
| ·本文创新点 | 第17-18页 |
| 2. 理论分析和文献综述 | 第18-27页 |
| ·物流银行业务概述 | 第18-22页 |
| ·物流银行业务的定义 | 第18-19页 |
| ·物流银行业务的特征 | 第19-20页 |
| ·物流银行业务的作用和意义 | 第20-22页 |
| ·物流银行业务的发展现状 | 第22-23页 |
| ·物流银行业务的经营模式 | 第23-27页 |
| ·仓单质押模式 | 第24页 |
| ·保兑仓模式 | 第24-25页 |
| ·代客结算模式 | 第25-27页 |
| 3. 浦发银行西安分行中小企业业务现状与问题 | 第27-34页 |
| ·浦发银行西安分行中小企业业务发展现状 | 第27-30页 |
| ·浦发银行西安分行中小企业业务规模 | 第27页 |
| ·浦发银行西安分行各类客户信贷资产质量 | 第27-28页 |
| ·浦发银行西安分行中小企业主要产品 | 第28页 |
| ·中小企业业务专营机制的逐步完善 | 第28-29页 |
| ·中小企业部经营管理水平逐步提升 | 第29页 |
| ·中小企业业务取得的成绩 | 第29-30页 |
| ·浦发银行西安分行中小企业业务发展的问题 | 第30-34页 |
| ·中小企业自身因素的制约 | 第30-31页 |
| ·浦发银行西安分行相关因素的制约 | 第31-33页 |
| ·社会环境因素的制约 | 第33-34页 |
| 4. 浦发银行西安分行中小企业物流银行业务的内、外部环境分析 | 第34-48页 |
| ·陕西省中小企业快速发展的支持 | 第34-39页 |
| ·陕西省中小企业的经济地位 | 第34页 |
| ·陕西省近5年中小企业的基本情况分析 | 第34-35页 |
| ·陕西省近5年中小企业的经营状况分析 | 第35-36页 |
| ·陕西省近年中小企业融资情况分析 | 第36-39页 |
| ·陕西省物流业快速发展的支持 | 第39-46页 |
| ·经济发展促进物流业迅速发展 | 第39-42页 |
| ·物流业基础设施不断完善 | 第42-45页 |
| ·西安国际港务区项目的支持 | 第45-46页 |
| ·浦发银行西安分行快速发展的支持 | 第46-48页 |
| ·浦发银行西安分行的快速发展 | 第46页 |
| ·中小企业部平台建设的支持 | 第46-48页 |
| 5. 浦发银行西安分行中小企业物流银行业务战略实施要素 | 第48-51页 |
| ·建立有效的制度创新支持平台 | 第48页 |
| ·建立与物流企业的战略合作关系 | 第48-49页 |
| ·建立物流金融产品创新与服务支持系统 | 第49页 |
| ·建立跨行业的信息化管理系统 | 第49页 |
| ·进行内部的组织创新 | 第49-50页 |
| ·提高风险控制技术水平 | 第50-51页 |
| 6. 浦发银行物流银行业务的运作模式和面临的问题 | 第51-58页 |
| ·浦发银行物流银行业务的运作模式 | 第51-53页 |
| ·基于权利质押的物流银行业务流程 | 第51-52页 |
| ·基于流动货物质押的物流银行业务流程 | 第52-53页 |
| ·物流银行在实践中存在的问题及风险 | 第53-56页 |
| ·中小型物流企业对物流银行“望洋兴叹” | 第53-54页 |
| ·商业银行的物流银行业务存在控制和管理风险的问题 | 第54-55页 |
| ·中小型生产企业运用物流银行时存在的问题 | 第55-56页 |
| ·解决问题的几点建议 | 第56-58页 |
| ·对浦发银行控制物流银行业务风险的建议 | 第56页 |
| ·对物流企业开展物流银行业务的建议 | 第56-58页 |
| 7. 结论和有待进一步研究的问题 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |