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吉林省地税文化体系构建--以四平市地方税务局为个案分析

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-12页
 一、 选题的背景和意义第8页
 二、 国内外研究现状第8-9页
 三、 本文研究的内容及框架结构第9-11页
 四、 本文的创新及不足第11-12页
第二章 关于组织文化相关理论第12-17页
 一、 组织文化特点及作用第12-14页
 二、 组织文化内容和框架体系第14-15页
 三、 组织文化创建措施第15-17页
第三章 吉林省地税文化建设现状第17-21页
 一、 没有形成统一的核心价值观第17页
 二、 制度建设方面缺少统一规划第17-18页
 三、 纳税服务不能满足纳税人需求第18-19页
 四、 未建立统一的行为准则第19-21页
第四章 我省地税文化存在的问题及原因分析第21-27页
 一、 思想观念落后第21-22页
 二、 建设目标模糊第22-23页
 三、 创新动力不足第23-24页
 四、 保障机制缺乏第24-25页
 五、 组织实施单一第25-27页
第五章 国内其他组织成功经验借鉴第27-31页
 一、 南京地税局文化创建之路第27-29页
 二、 成功经验和启示第29-31页
第六章 吉林省地税文化体系的构建第31-37页
 一、 原则第31-32页
 二、 内容体系第32页
 三、 具体措施第32-36页
 四、 进一步强化税务文化评价第36-37页
结语第37-39页
参考文献第39页

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