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中国电信湖南公司3G运营准备项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·选题背景及研究意义第12-15页
     ·选题背景第12-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·项目管理的理论综述第15-18页
     ·国外项目管理的研究动态第16-17页
     ·国内项目管理的研究动态第17-18页
   ·研究思路及内容第18-20页
     ·研究的思路第18页
     ·研究的内容第18-20页
第2章 中国电信湖南公司3G运营准备项目分析第20-30页
   ·中国电信湖南公司发展概况第20-21页
     ·公司基本情况第20页
     ·公司运营状况第20-21页
   ·中国电信湖南公司3G运营准备项目管理现状第21-27页
     ·项目运作管理第21-25页
     ·项目进度管理第25-27页
   ·中国电信湖南公司3G运营准备项目存在问题与分析第27-30页
第3章 中国电信湖南公司3G运营准备项目管理方案第30-46页
   ·项目管理方案设计的指导思想与原则第30-32页
   ·项目组织结构与项目团队第32-36页
     ·项目组织结构第32-34页
     ·项目团队第34-36页
   ·项目的进度管理第36-42页
     ·项目进度管控第36-39页
     ·项目进度管控的保障措施第39-42页
   ·项目的质量管理第42-46页
     ·项目技术与业务规范确订第42-44页
     ·项目测试第44页
     ·项目评审第44-46页
第4章 湖南公司3G运营准备项目实施风险与保障措施第46-53页
   ·项目实施风险第46-48页
     ·项目实施风险类型第46页
     ·项目实施风险识别第46-48页
   ·项目实施的保障措施第48-50页
     ·时间风险保障第48-49页
     ·管理风险保障第49页
     ·技术风险保障第49-50页
     ·人力风险保障第50页
   ·项目实施的效果第50-53页
     ·项目实施后社会效果第51页
     ·项目实施后企业的经济效果第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录A 无线宽带产品项目甘特图第59-61页
附录B 无线宽带产品全流程穿越测试表第61-62页

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