| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-13页 |
| ·中国海洋石油工业的发展现状 | 第9-11页 |
| ·中国海洋石油物流公司的发展过程 | 第11-13页 |
| ·论文研究的意义 | 第13页 |
| ·论文的研究思路、内容及创新之处 | 第13-16页 |
| ·论文研究的思路 | 第13-14页 |
| ·本文研究的内容 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 供应链管理概述 | 第16-19页 |
| ·企业界对 SCM 的定义与理解 | 第16页 |
| ·学术界对 SCM 的定义与理解 | 第16-17页 |
| ·物流行业 SCM 的理解 | 第17-19页 |
| ·上述观点的分析总结 | 第17-18页 |
| ·物流企业供应链管理所带来的主要竞争优势 | 第18-19页 |
| 第三章 供应链管理国内外研究概况 | 第19-22页 |
| ·基于 SCM 为管理理念的研究 | 第19-20页 |
| ·国外 SCM 管理理念的研究 | 第19页 |
| ·国内 SCM 管理理念的研究 | 第19-20页 |
| ·基于 SCM 为管理软件和技术的研究 | 第20-21页 |
| ·国外 SCM 管理软件与技术的研究 | 第20页 |
| ·国内 SCM 管理软件与技术的研究 | 第20-21页 |
| ·SCM 研究发展方向 | 第21-22页 |
| 第四章 海洋石油物流企业供应链管理的研究 | 第22-31页 |
| ·物流供应链管理的研究 | 第22-23页 |
| ·物流供应链管理与传统物流管理的区别 | 第22页 |
| ·实施物流供应链管理的必要性 | 第22-23页 |
| ·物流企业供应链管理优化的策略 | 第23页 |
| ·物流企业向第三方物流转型的研究 | 第23-25页 |
| ·第三方物流的概念 | 第23页 |
| ·第三方物流的基本特征 | 第23-24页 |
| ·发展第三方物流的重要意义 | 第24-25页 |
| ·借助信息化实现第三方物流转型 | 第25页 |
| ·物流企业运用供应链集成思想优化采办业务的研究 | 第25-28页 |
| ·采购在供应链中的重要作用 | 第25-26页 |
| ·基于供应链的采购价值链的定义 | 第26页 |
| ·基于供应链管理的采购价值链模型 | 第26-27页 |
| ·基于采购价值链的管理决策 | 第27页 |
| ·集团采购框架下选择合作供应商的策略 | 第27-28页 |
| ·物流企业运用供应链管理信息支持平台的研究 | 第28-29页 |
| ·基于第三方物流企业供应链管理平台的构建 | 第28页 |
| ·EDI 模型分析 | 第28页 |
| ·外部数据库模型分析 | 第28-29页 |
| ·信息平台模型分析 | 第29页 |
| ·采购模式与供应链优化的研究 | 第29-31页 |
| 第五章 实证分析 | 第31-59页 |
| ·企业背景 | 第31-32页 |
| ·成品油集中采购及定价机制问题 | 第32-38页 |
| ·现状描述 | 第32-35页 |
| ·存在问题 | 第35页 |
| ·解决方案应用说明 | 第35-37页 |
| ·成品油采购供应链优化应用效果分析 | 第37-38页 |
| ·地区采购中心运行模式探索 | 第38-43页 |
| ·现状描述 | 第39-40页 |
| ·存在问题 | 第40页 |
| ·解决方案应用说明 | 第40-43页 |
| ·地区采购中心模式应用效果分析 | 第43页 |
| ·物流生产动态监控管理系统的建设 | 第43-49页 |
| ·现状描述 | 第43页 |
| ·存在问题 | 第43-44页 |
| ·解决方案应用说明 | 第44-48页 |
| ·生产动态监控管理系统应用效果分析 | 第48-49页 |
| ·基于 SCM 理论的供应商分类分级管理 | 第49-53页 |
| ·现状描述 | 第49-50页 |
| ·存在问题 | 第50页 |
| ·解决方案应用说明 | 第50-53页 |
| ·基于 SCM 理论的供应商分类分级管理应用效果分析 | 第53页 |
| ·采办信息系统与 ERP 系统集成管理 | 第53-59页 |
| ·现状描述 | 第53页 |
| ·存在问题 | 第53页 |
| ·解决方案应用说明 | 第53-58页 |
| ·系统集成应用效果分析 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |