| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| ·论文的创新点 | 第10-12页 |
| 第2章 竞争战略理论概述 | 第12-17页 |
| ·企业竞争战略的概念 | 第12-13页 |
| ·迈克尔·波特的竞争战略理论概述 | 第13-15页 |
| ·蓝海战略及实践 | 第15-17页 |
| 第3章 SN公司外部环境分析 | 第17-25页 |
| ·国内外数字电视业务发展概况 | 第17-19页 |
| ·国外数字电视业务发展概况 | 第17页 |
| ·国内数字电视业务发展概况 | 第17-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·政治法律环境分析 | 第19页 |
| ·经济环境因素分析 | 第19-21页 |
| ·社会环境因素分析 | 第21页 |
| ·技术发展环境因素分析 | 第21-22页 |
| ·分析结论 | 第22页 |
| ·“五种竞争力”分析 | 第22-25页 |
| ·行业内竞争 | 第22页 |
| ·潜在进入者 | 第22-23页 |
| ·替代品竞争 | 第23页 |
| ·供应商能力 | 第23页 |
| ·购买者能力 | 第23-24页 |
| ·分析结论 | 第24-25页 |
| 第4章 SN公司内部资源分析 | 第25-29页 |
| ·资源分析 | 第25页 |
| ·数字电视业务能力分析 | 第25-28页 |
| ·数字电视业务发展分析 | 第25-27页 |
| ·数字电视技术能力分析 | 第27页 |
| ·数字电视用户资源分析 | 第27-28页 |
| ·竞争力分析 | 第28-29页 |
| 第5章 SN公司数字电视业务竞争战略设计 | 第29-36页 |
| ·数字电视业务SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·竞争战略的相关利益分析 | 第32-34页 |
| ·竞争战略的选择 | 第34-36页 |
| ·数字电视基本业务竞争战略选择 | 第34页 |
| ·数字电视增值业务竞争战略选择 | 第34页 |
| ·数字电视互动服务竞争战略选择 | 第34-36页 |
| 第6章 SN公司数字电视业务竞争战略实施策略及保障措施 | 第36-39页 |
| ·数字电视业务竞争战略的实施 | 第36-37页 |
| ·数字电视业务竞争战略实施的步骤 | 第36页 |
| ·数字电视业务竞争战略实施的模式 | 第36-37页 |
| ·数字电视业务竞争战略实施的重点 | 第37页 |
| ·数字电视业务竞争战略实施保障 | 第37-39页 |
| ·数字电视业务竞争战略实施的组织保障 | 第37-38页 |
| ·数字电视业务竞争战略实施的文化建设保障 | 第38-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |