摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-17页 |
·研究背景 | 第8-12页 |
·国外研究现状 | 第9-10页 |
·国内研究现状 | 第10-11页 |
·保险行业实施现状 | 第11-12页 |
·研究目的及意义 | 第12-13页 |
·研究思路、方法和主要内容框架 | 第13-16页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·主要内容框架结构 | 第14-16页 |
·研究重点、难点和创新点 | 第16-17页 |
2 全面预算管理理论概述 | 第17-29页 |
·全面预算管理的概念 | 第17页 |
·全面预算管理的内容 | 第17-24页 |
·全面预算管理的组织体系 | 第17-18页 |
·全面预算管理目标的确定 | 第18-19页 |
·全面预算管理编制的原则 | 第19-20页 |
·全面预算管理编制的程序 | 第20-21页 |
·全面预算管理的执行及分析 | 第21-23页 |
·全面预算管理的考核 | 第23-24页 |
·全面预算管理编制的基本方法 | 第24-25页 |
·固定预算 | 第24页 |
·弹性预算 | 第24页 |
·滚动预算 | 第24-25页 |
·概率预算 | 第25页 |
·零基预算 | 第25页 |
·全面预算管理的特点 | 第25-26页 |
·全面预算管理的作用 | 第26-28页 |
·全面预算管理的实施条件 | 第28-29页 |
3 CP人寿保险河南分公司全面预算管理现状及存在问题分析 | 第29-40页 |
·CP人寿保险河南分公司全面预算管理现状 | 第29-36页 |
·全面预算组织体系 | 第29-30页 |
·全面预算目标的确定 | 第30-31页 |
·全面预算编制流程 | 第31-34页 |
·全面预算的执行控制及分析 | 第34-35页 |
·全面预算考核 | 第35-36页 |
·CP人寿保险河南分公司全面预算管理存在的问题 | 第36-40页 |
·预算编制缺乏战略考虑,传统计划观念根深蒂固 | 第36-37页 |
·预算管理缺乏有效的过程控制和分析机制 | 第37-38页 |
·预算考核与激励措施不全面,未完全体现牵引作用 | 第38页 |
·全面预算管理信息传递失真 | 第38-39页 |
·全面预算管理组织制度建设不完善 | 第39-40页 |
4 CP人寿保险河南分公司全面预算管理改进方案 | 第40-60页 |
·CP人寿保险河南分公司全面预算管理改进思路 | 第40-42页 |
·合理确定预算目标,正确引导经营主体行为 | 第40-41页 |
·加强预算编制的管理工作 | 第41页 |
·过程控制与考核相结合,建立科学的评价和激励体系 | 第41-42页 |
·CP人寿保险河南分公司全面预算管理改进方案 | 第42-60页 |
·预算体系设计 | 第42-45页 |
·预算组织体系设计 | 第45-46页 |
·预算编制方案设计 | 第46-52页 |
·预算执行控制方案设计 | 第52-55页 |
·预算考核方案设计 | 第55-60页 |
5 结论 | 第60-62页 |
·研究结论 | 第60页 |
·有待进一步研究的问题 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |