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CP人寿保险河南分公司全面预算管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-17页
   ·研究背景第8-12页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·保险行业实施现状第11-12页
   ·研究目的及意义第12-13页
   ·研究思路、方法和主要内容框架第13-16页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究方法第14页
     ·主要内容框架结构第14-16页
   ·研究重点、难点和创新点第16-17页
2 全面预算管理理论概述第17-29页
   ·全面预算管理的概念第17页
   ·全面预算管理的内容第17-24页
     ·全面预算管理的组织体系第17-18页
     ·全面预算管理目标的确定第18-19页
     ·全面预算管理编制的原则第19-20页
     ·全面预算管理编制的程序第20-21页
     ·全面预算管理的执行及分析第21-23页
     ·全面预算管理的考核第23-24页
   ·全面预算管理编制的基本方法第24-25页
     ·固定预算第24页
     ·弹性预算第24页
     ·滚动预算第24-25页
     ·概率预算第25页
     ·零基预算第25页
   ·全面预算管理的特点第25-26页
   ·全面预算管理的作用第26-28页
   ·全面预算管理的实施条件第28-29页
3 CP人寿保险河南分公司全面预算管理现状及存在问题分析第29-40页
   ·CP人寿保险河南分公司全面预算管理现状第29-36页
     ·全面预算组织体系第29-30页
     ·全面预算目标的确定第30-31页
     ·全面预算编制流程第31-34页
     ·全面预算的执行控制及分析第34-35页
     ·全面预算考核第35-36页
   ·CP人寿保险河南分公司全面预算管理存在的问题第36-40页
     ·预算编制缺乏战略考虑,传统计划观念根深蒂固第36-37页
     ·预算管理缺乏有效的过程控制和分析机制第37-38页
     ·预算考核与激励措施不全面,未完全体现牵引作用第38页
     ·全面预算管理信息传递失真第38-39页
     ·全面预算管理组织制度建设不完善第39-40页
4 CP人寿保险河南分公司全面预算管理改进方案第40-60页
   ·CP人寿保险河南分公司全面预算管理改进思路第40-42页
     ·合理确定预算目标,正确引导经营主体行为第40-41页
     ·加强预算编制的管理工作第41页
     ·过程控制与考核相结合,建立科学的评价和激励体系第41-42页
   ·CP人寿保险河南分公司全面预算管理改进方案第42-60页
     ·预算体系设计第42-45页
     ·预算组织体系设计第45-46页
     ·预算编制方案设计第46-52页
     ·预算执行控制方案设计第52-55页
     ·预算考核方案设计第55-60页
5 结论第60-62页
   ·研究结论第60页
   ·有待进一步研究的问题第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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