| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·本文研究的目的 | 第13页 |
| ·本文研究的意义 | 第13页 |
| ·研究的内容和结构 | 第13-15页 |
| ·本文研究的内容 | 第13-14页 |
| ·本文研究的结构 | 第14-15页 |
| ·本文的研究现状和创新之处 | 第15-19页 |
| ·本文的研究现状 | 第15-18页 |
| ·本文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 供应链成本管理及作业成本法 | 第19-29页 |
| ·供应链成本管理 | 第19-21页 |
| ·供应链和供应链成本管理的发展 | 第19页 |
| ·供应链的特征和类型 | 第19-20页 |
| ·供应链成本管理的目标和特点 | 第20-21页 |
| ·作业成本法 | 第21-26页 |
| ·作业成本法的发展由来 | 第21-24页 |
| ·作业成本法的概念体系 | 第24-26页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第26页 |
| ·作业成本法在供应链成本管理中应用的适用性和必然性分析 | 第26-28页 |
| ·适用性分析 | 第26-27页 |
| ·必然性分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 基于作业成本法的供应链成本核算模型设计 | 第29-49页 |
| ·传统的基于作业成本法的供应链成本管理的优点和所面临的困境 | 第29-32页 |
| ·作业成本法在供应链和单个企业中应用的相同之处 | 第29-30页 |
| ·传统的基于作业成本法的供应链成本管理的优点 | 第30-31页 |
| ·传统的基于作业成本法的供应链成本管理方法所面临的不足之处 | 第31-32页 |
| ·基于作业成本法的供应链成本分析的改进 | 第32-37页 |
| ·基于流程的供应链作业分析 | 第32-34页 |
| ·供应链工作中心与流程的转换 | 第34-37页 |
| ·基于作业成本法的供应链成本核算模型的建立 | 第37-42页 |
| ·核算模型的假设 | 第37页 |
| ·核算模型成本信息的获得 | 第37-38页 |
| ·核算模型的计算步骤 | 第38-42页 |
| ·核算模型的扩展应用 | 第42-48页 |
| ·新产品试制项目的核算 | 第42-45页 |
| ·代加工项目的成本核算 | 第45-47页 |
| ·原材料外购下的供应链成本核算 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 基于作业成本法的供应链成本管理的案例分析 | 第49-65页 |
| ·案例描述 | 第49页 |
| ·案例工作流程分析 | 第49-50页 |
| ·基于作业成本法的供应链成本核算 | 第50-60页 |
| ·基于作业成本法的供应链成本管理的扩展应用 | 第60-63页 |
| ·供应链中新产品试制项目成本核算 | 第60-61页 |
| ·供应链中代工项目成本核算 | 第61-62页 |
| ·供应链中原材料外购下的成本核算 | 第62-63页 |
| ·案例结论 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·本文结论 | 第65页 |
| ·本文展望 | 第65-66页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第70页 |
