| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-19页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法与理论基础 | 第12-18页 |
| ·研究方法 | 第12-17页 |
| ·营销理论 | 第17-18页 |
| ·研究内容和结构 | 第18-19页 |
| 第2章 淮安永兴楼宇配套设备有限公司环境分析 | 第19-33页 |
| ·PEST分析 | 第19-23页 |
| ·政治分析 | 第19-20页 |
| ·经济分析 | 第20-21页 |
| ·社会分析 | 第21-22页 |
| ·技术分析 | 第22-23页 |
| ·五力模型分析 | 第23-26页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第23-24页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第24页 |
| ·潜在竞争者进入的能力 | 第24-25页 |
| ·替代品的替代能力 | 第25页 |
| ·行业内竞争者现在的竞争能力 | 第25-26页 |
| ·SWOT分析 | 第26-33页 |
| ·优势(Strengths) | 第26-28页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第28-30页 |
| ·机会(Opportunities) | 第30页 |
| ·威胁(Threes) | 第30-33页 |
| 第3章 淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销现状分析 | 第33-37页 |
| ·淮安永兴楼宇配套设备有限公司概况 | 第33页 |
| ·淮安永兴楼宇配套设备有限公司客户分析 | 第33-34页 |
| ·客户诉求中安全第一 | 第34页 |
| ·客户重视产品的价格 | 第34页 |
| ·客户重视节能环保 | 第34页 |
| ·淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销中的问题 | 第34-37页 |
| ·市场细分方法不合理 | 第35页 |
| ·客户管理体系不健全 | 第35页 |
| ·营销手段过于简单 | 第35-36页 |
| ·营销执行力度不足 | 第36-37页 |
| 第4章 淮安永兴楼宇设备有限公司营销策略分析 | 第37-46页 |
| ·淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销策略制定原则 | 第37-38页 |
| ·以当前实际情况为发展基础 | 第37页 |
| ·以创新作为发展指导思想 | 第37页 |
| ·以绿色政策作为发展指导方针 | 第37页 |
| ·以做中国一流为发展目标 | 第37-38页 |
| ·淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销模式的确定 | 第38-40页 |
| ·体验式营销 | 第38-39页 |
| ·一对一营销 | 第39页 |
| ·关系营销 | 第39-40页 |
| ·淮安永兴楼宇配套设备有限公司具体营销策略 | 第40-46页 |
| ·产品策略 | 第40-41页 |
| ·价格策略 | 第41-42页 |
| ·渠道策略 | 第42页 |
| ·促销策略 | 第42-46页 |
| 第5章 淮安永兴配套设备有限公司市场营销策略的保障措施 | 第46-50页 |
| ·组织保障措施 | 第46-47页 |
| ·人员保障措施 | 第47-48页 |
| ·人员收入、福利保障 | 第47页 |
| ·人员进步保障 | 第47-48页 |
| ·人员工作环境保障 | 第48页 |
| ·资金保障措施 | 第48-49页 |
| ·争取政府支持 | 第48页 |
| ·重新梳理资产管理流程 | 第48页 |
| ·节约成本、降低消耗 | 第48-49页 |
| ·评价与反馈措施 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·主要创新点 | 第50页 |
| ·未来策略研究展望 | 第50-52页 |
| ·企业市场营销策略与社会责任相结合 | 第50-51页 |
| ·以改变消费者消费习惯为终极目标 | 第51页 |
| ·兼顾对网络营销 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |