摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
0 引言 | 第11-22页 |
·研究背景和意义 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-21页 |
·国外研究现状综述 | 第13-17页 |
·国内研究现状综述 | 第17-21页 |
·写作思路及研究方法 | 第21页 |
·本文的框架 | 第21-22页 |
1 内部控制理论及企业价值理论概述 | 第22-31页 |
·内部控制概述 | 第22-26页 |
·内部控制概念 | 第22-23页 |
·内部控制理论的发展历史 | 第23-24页 |
·内部控制的必要性 | 第24-25页 |
·内部控制固有局限性 | 第25-26页 |
·企业价值理论概述 | 第26-28页 |
·企业价值的内涵 | 第27页 |
·企业价值的界定 | 第27-28页 |
·企业价值增值导向的内部控制理论依据 | 第28-31页 |
·委托—代理理论 | 第28-29页 |
·管理控制理论 | 第29页 |
·资源基础理论 | 第29-30页 |
·价值链管理理论 | 第30-31页 |
2 基于企业价值增值导向的内部控制相关关系分析 | 第31-37页 |
·内部控制与企业价值的相关性分析 | 第31-34页 |
·内部控制与企业价值相互关系的分析 | 第31-32页 |
·基于企业价值现金流量模型的分析 | 第32-33页 |
·从不同层次内部控制对企业价值影响方面的分析 | 第33-34页 |
·企业价值增值导向的内部控制必要性 | 第34-37页 |
·财务报告导向和风险管理导问的内部控制存在缺陷 | 第34-35页 |
·企业价值增值导向的内部控制是发展趋势 | 第35-37页 |
3 企业内部控制影响企业价值增值存在的问题及原因分析 | 第37-46页 |
·企业内部控制影响企业价值增值存在的问题 | 第37-40页 |
·缺乏良好的控制环境氛围 | 第37-38页 |
·缺少适当的风险管理机制 | 第38-39页 |
·内部控制的设计与执行存在偏差 | 第39页 |
·信息与沟通渠道不畅通 | 第39-40页 |
·监督力度薄弱 | 第40页 |
·企业内部控制影响企业价值增值存在的问题原因分析 | 第40-46页 |
·缺乏良好的控制环境氛围的原因分析 | 第40-43页 |
·缺少适当的风险管理机制的原因分析 | 第43-44页 |
·内部控制的设计与执行存在偏差的原因分析 | 第44-45页 |
·信息与沟通渠道不畅通的原因分析 | 第45页 |
·监督力度薄弱的原因分析 | 第45-46页 |
4 基于企业价值增值导向下企业内部控制的改善对策 | 第46-56页 |
·优化企业内部控制环境 | 第46-47页 |
·优化企业公司治理结构 | 第46-47页 |
·促进企业文化更新与发展 | 第47页 |
·完善风险管理控制体系 | 第47-49页 |
·加速风险管理观念的转变 | 第47-48页 |
·加强全面风险评估 | 第48-49页 |
·完善内部控制框架设计并明确内部控制执行责任 | 第49-52页 |
·构建企业价值增值导向的内部控制框架 | 第49-51页 |
·执行企业价值增值导向内部控制的要求 | 第51-52页 |
·构建有效的沟通渠道和信息交流系统 | 第52-53页 |
·加强企业内部信息交流和沟通 | 第52页 |
·推动内部控制信息化 | 第52-53页 |
·建立科学的监管机制 | 第53-56页 |
·促进内部控制信息披露 | 第53-54页 |
·建立基于企业价值增值导向下内部控制的评价体系 | 第54-55页 |
·加强从企业外部对内部控制的监管 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
后记 | 第61页 |