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基于企业价值增值的企业内部控制问题探析

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
0 引言第11-22页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·文献综述第13-21页
     ·国外研究现状综述第13-17页
     ·国内研究现状综述第17-21页
   ·写作思路及研究方法第21页
   ·本文的框架第21-22页
1 内部控制理论及企业价值理论概述第22-31页
   ·内部控制概述第22-26页
     ·内部控制概念第22-23页
     ·内部控制理论的发展历史第23-24页
     ·内部控制的必要性第24-25页
     ·内部控制固有局限性第25-26页
   ·企业价值理论概述第26-28页
     ·企业价值的内涵第27页
     ·企业价值的界定第27-28页
   ·企业价值增值导向的内部控制理论依据第28-31页
     ·委托—代理理论第28-29页
     ·管理控制理论第29页
     ·资源基础理论第29-30页
     ·价值链管理理论第30-31页
2 基于企业价值增值导向的内部控制相关关系分析第31-37页
   ·内部控制与企业价值的相关性分析第31-34页
     ·内部控制与企业价值相互关系的分析第31-32页
     ·基于企业价值现金流量模型的分析第32-33页
     ·从不同层次内部控制对企业价值影响方面的分析第33-34页
   ·企业价值增值导向的内部控制必要性第34-37页
     ·财务报告导向和风险管理导问的内部控制存在缺陷第34-35页
     ·企业价值增值导向的内部控制是发展趋势第35-37页
3 企业内部控制影响企业价值增值存在的问题及原因分析第37-46页
   ·企业内部控制影响企业价值增值存在的问题第37-40页
     ·缺乏良好的控制环境氛围第37-38页
     ·缺少适当的风险管理机制第38-39页
     ·内部控制的设计与执行存在偏差第39页
     ·信息与沟通渠道不畅通第39-40页
     ·监督力度薄弱第40页
   ·企业内部控制影响企业价值增值存在的问题原因分析第40-46页
     ·缺乏良好的控制环境氛围的原因分析第40-43页
     ·缺少适当的风险管理机制的原因分析第43-44页
     ·内部控制的设计与执行存在偏差的原因分析第44-45页
     ·信息与沟通渠道不畅通的原因分析第45页
     ·监督力度薄弱的原因分析第45-46页
4 基于企业价值增值导向下企业内部控制的改善对策第46-56页
   ·优化企业内部控制环境第46-47页
     ·优化企业公司治理结构第46-47页
     ·促进企业文化更新与发展第47页
   ·完善风险管理控制体系第47-49页
     ·加速风险管理观念的转变第47-48页
     ·加强全面风险评估第48-49页
   ·完善内部控制框架设计并明确内部控制执行责任第49-52页
     ·构建企业价值增值导向的内部控制框架第49-51页
     ·执行企业价值增值导向内部控制的要求第51-52页
   ·构建有效的沟通渠道和信息交流系统第52-53页
     ·加强企业内部信息交流和沟通第52页
     ·推动内部控制信息化第52-53页
   ·建立科学的监管机制第53-56页
     ·促进内部控制信息披露第53-54页
     ·建立基于企业价值增值导向下内部控制的评价体系第54-55页
     ·加强从企业外部对内部控制的监管第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
后记第61页

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