政府组织伦理型领导的结构及有效性研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11页 |
| ·研究的思路与方法 | 第11-15页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础与文献综述 | 第15-28页 |
| ·相关理论基础 | 第15-16页 |
| ·哲学理论基础 | 第15-16页 |
| ·社会学习理论与社会交换理论 | 第16页 |
| ·伦理型领导的文献综述 | 第16-24页 |
| ·伦理型领导的概念 | 第17-18页 |
| ·伦理型领导的维度 | 第18-20页 |
| ·伦理型领导的后果变量 | 第20-22页 |
| ·伦理型领导的测量量表与跨文化研究 | 第22-23页 |
| ·台湾地区的研究述评 | 第23-24页 |
| ·领导有效性的文献综述 | 第24-26页 |
| ·领导有效性的定义 | 第24页 |
| ·中国情境下领导有效性的研究 | 第24-26页 |
| ·公共行政领导理论的研究述评 | 第26-28页 |
| 第3章 研究框架与研究假设 | 第28-33页 |
| ·研究框架 | 第28页 |
| ·研究构思 | 第28-30页 |
| ·伦理型领导的理论构思 | 第29页 |
| ·领导有效性的变量操作 | 第29-30页 |
| ·研究假设 | 第30-33页 |
| 第4章 伦理型领导量表的编制 | 第33-45页 |
| ·条目搜集 | 第33-34页 |
| ·研究被试 | 第34页 |
| ·测试过程 | 第34-35页 |
| ·统计分析 | 第35-36页 |
| ·结果分析 | 第36-43页 |
| ·项目分析 | 第36-37页 |
| ·探索性因素分析 | 第37-39页 |
| ·验证性因素分析 | 第39-40页 |
| ·信度分析 | 第40-42页 |
| ·效度分析 | 第42-43页 |
| ·小结与讨论 | 第43-45页 |
| 第5章 有效性分析 | 第45-55页 |
| ·研究工具 | 第45页 |
| ·调查对象与样本收集 | 第45-47页 |
| ·数据分析方法 | 第47页 |
| ·信度分析 | 第47页 |
| ·描述性统计与相关分析 | 第47-48页 |
| ·回归分析 | 第48-53页 |
| ·伦理型领导与领导满意度 | 第48-49页 |
| ·伦理型领导与额外努力 | 第49页 |
| ·伦理型领导与服务满意度 | 第49-50页 |
| ·领导满意度和额外努力的中介作用 | 第50-53页 |
| ·小结与讨论 | 第53-55页 |
| 第6章 差异性分析 | 第55-61页 |
| ·研究目的 | 第55页 |
| ·研究数据 | 第55页 |
| ·数据分析方法 | 第55页 |
| ·结果分析 | 第55-59页 |
| ·性别差异与伦理型领导 | 第55-56页 |
| ·年龄差异与伦理型领导 | 第56-57页 |
| ·婚姻状况差异与伦理型领导 | 第57页 |
| ·最高学历差异与伦理型领导 | 第57-58页 |
| ·工作职级差异与伦理型领导 | 第58-59页 |
| ·小结与讨论 | 第59-61页 |
| 第7章 总结 | 第61-66页 |
| ·研究主要结论 | 第61-62页 |
| ·伦理型领导在政府组织背景下的二因素结构 | 第61页 |
| ·伦理型领导对后果变量的作用机制 | 第61页 |
| ·伦理型领导在人口学和组织学变量上存在一定差异 | 第61-62页 |
| ·管理建议 | 第62-63页 |
| ·研究创新与不足 | 第63-66页 |
| ·研究创新 | 第64页 |
| ·研究不足与展望 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录 伦理型领导调查问卷 | 第71-75页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第75页 |
