| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 导言 | 第9-16页 |
| （一）选题意义 | 第9-10页 |
| （二）学术界研究现状 | 第10-14页 |
| （三）文本逻辑框架、研究方法和创新 | 第14-16页 |
| 第一章 工作满意度及心理契约的基本理论 | 第16-29页 |
| ·工作满意度的基本理论 | 第16-24页 |
| ·工作满意度的概念及其理论基础 | 第16-20页 |
| ·影响公务员工作满意度的因素 | 第20-22页 |
| ·工作满意度与行政行为 | 第22-24页 |
| ·心理契约的基本理论 | 第24-29页 |
| ·心理契约的概念界定 | 第24-26页 |
| ·公务员心理契约的类型 | 第26-28页 |
| ·心理契约在组织管理中的作用 | 第28-29页 |
| 第二章 心理契约与公务员工作满意度的关系 | 第29-43页 |
| ·心理契约与公务员工作满意度的相关性 | 第29-35页 |
| ·心理契约与工作满意度在内涵上的相关性分析 | 第29-30页 |
| ·心理契约与工作满意度在结构维度上的相关性分析 | 第30-32页 |
| ·心理契约与工作满意度动态相关性分析 | 第32-35页 |
| ·心理契约达成与维持对公务员工作满意度的影响 | 第35-38页 |
| ·公务员心理契约的形成过程 | 第35-36页 |
| ·公务员心理契约的维持 | 第36-38页 |
| ·心理契约达成与维持对公务员工作满意度的影响 | 第38页 |
| ·心理契约违背对工作满意度的影响 | 第38-43页 |
| ·心理契约违背的概念及产生过程 | 第39-42页 |
| ·心理契约违背对公务员工作满意度的影响 | 第42-43页 |
| 第三章 心理契约视角下我国公务员工作满意度现状分析 | 第43-48页 |
| ·我国公务员对工作所带来的荣誉感满意度比较高 | 第43-44页 |
| ·我国公务员对薪酬的满意度相对较高 | 第44-45页 |
| ·我国公务员对工作内容满意度偏低 | 第45-46页 |
| ·对个人职业发展的满意度较低 | 第46-48页 |
| ·基层公务员晋升渠道窄且有失公正 | 第46-47页 |
| ·培训重视不够且缺乏有效性 | 第47-48页 |
| ·公务员对职业成就感满意度偏低 | 第48页 |
| 第四章 基于心理契约提高公务员工作满意度 | 第48-56页 |
| ·加强组织文化建设以提高对工作本身的满意度 | 第48-50页 |
| ·通过授权及参与式管理提高对组织的满意度 | 第50-52页 |
| ·适当授权，给予组织成员一定的工作自主性 | 第50-51页 |
| ·实施参与式管理 | 第51-52页 |
| ·完善激励机制提高对工作回报的满意度 | 第52-53页 |
| ·建立合理的薪酬制度 | 第52页 |
| ·重视非物质激励方式 | 第52-53页 |
| ·加强负激励 | 第53页 |
| ·加强公务员管理制度体系建设，提高对职业生涯的满意度 | 第53-54页 |
| ·建立健全公务员培训制度 | 第53-54页 |
| ·制定公务员职业生涯规划 | 第54页 |
| ·对公务员心理契约实施动态管理以维持其工作满意度 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 注释 | 第57-60页 |
| 主要参考文献目录 | 第60-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |