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河北移动发展策略研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-14页
   ·研究背景及意义第12-13页
   ·论文主要内容第13-14页
第二章 文献综述第14-25页
   ·电信业相关研究综述第14-15页
     ·国外电信业研究第14页
     ·国内电信业研究第14-15页
   ·论文运用的相关理论第15-24页
     ·外部环境分析理论第15-20页
     ·企业内部分析理论第20-22页
     ·竞争战略理论——SWOT分析框架第22-23页
     ·核心竞争力理论第23-24页
   ·小结第24-25页
第三章 河北移动的内外部环境分析第25-68页
   ·宏观环境第25-40页
     ·经济环境第25-30页
     ·政治环境第30-33页
     ·技术环境第33-35页
     ·社会环境第35-37页
     ·人口环境第37-40页
   ·行业环境第40-55页
     ·电信行业发展概况第40-42页
     ·电信行业发展的生命周期分析第42-46页
     ·电信行业产业价值链和电信行业全业务第46-50页
     ·电信行业的行业结构分析第50-55页
   ·河北电信市场竞争状况分析第55-67页
     ·电信业重组带来中国电信市场格局的变化第55-56页
     ·河北移动与河北其他电信运营商的比较分析第56-66页
     ·河北移动的核心竞争力第66-67页
   ·小结第67-68页
第四章 河北移动发展策略第68-74页
   ·河北移动SWOT分析第68-71页
     ·优势分析第68页
     ·劣势分析第68-69页
     ·机会分析第69-70页
     ·威胁分析第70-71页
   ·河北移动的发展策略第71-73页
     ·客户策略第71页
     ·业务策略第71-72页
     ·网络策略第72页
     ·渠道策略第72页
     ·服务策略第72页
     ·人力资源策略第72-73页
     ·全产业链策略第73页
   ·小结第73-74页
第五章 结论第74-75页
   ·论文所做工作第74页
   ·论文的局限性及下一步应做的工作第74-75页
附录一:参考文献第75-76页
附录二:数据来源第76-77页
致谢第77页

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