| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及论文的框架结构 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第12页 |
| 1.4 论文的主要贡献与创新 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外本质安全生产管理概况 | 第14-17页 |
| 2.1 本质安全的来源 | 第14页 |
| 2.2 本质安全的基本特征 | 第14页 |
| 2.3 国外本质安全生产管理概况 | 第14-15页 |
| 2.4 国内本质安全生产管理概况 | 第15-17页 |
| 2.4.1 国内本质安全生产管理发展 | 第15页 |
| 2.4.2 国内电网企业安全生产管理现状 | 第15-17页 |
| 第三章 XX公司本质安全生产管理问题分析 | 第17-25页 |
| 3.1 XX公司的基本概况 | 第17页 |
| 3.2 XX公司本质安全生产管理的背景 | 第17-20页 |
| 3.3 XX公司本质安全生产管理存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.3.1 人员素质未能满足安全管理要求 | 第20页 |
| 3.3.2 设备运行工况差 | 第20-21页 |
| 3.3.3 “四个机制”亟待完善 | 第21页 |
| 3.4 XX公司本质安全生产管理问题成因 | 第21-25页 |
| 3.4.1 人员安全意识淡薄 | 第22页 |
| 3.4.2 基层一线人员作业承载能力缺少科学评价 | 第22-23页 |
| 3.4.3 管理人员不能掌控电网情况 | 第23页 |
| 3.4.4 输电线路属地化运维效果不好 | 第23页 |
| 3.4.5 变电设备缺陷隐患整治不彻底 | 第23页 |
| 3.4.6 配电线路巡视效率低 | 第23页 |
| 3.4.7 风险管理机制不健全 | 第23页 |
| 3.4.8 现场稽查流于形式 | 第23-24页 |
| 3.4.9 应急预案、指挥平台缺乏实效 | 第24页 |
| 3.4.10 安全生产激励考核乏力 | 第24-25页 |
| 第四章 XX公司本质安全生产管理的对策与实施 | 第25-58页 |
| 4.1 对策的提出 | 第25-47页 |
| 4.1.1 小故事征集活动转变人员安全观念 | 第25-26页 |
| 4.1.2 创新建立基层人员承载力分析机制 | 第26-32页 |
| 4.1.3 探索管理人员到岗到位 | 第32-36页 |
| 4.1.4 输电线路属地化运维延伸 | 第36-37页 |
| 4.1.5 变电设备隐患排查及反事故措施治理 | 第37页 |
| 4.1.6 “一卡、一图、一表”配网设备网格化建设 | 第37-39页 |
| 4.1.7 健全安全风险管理组织机构 | 第39-40页 |
| 4.1.8 建立专业的稽查体系 | 第40-42页 |
| 4.1.9 完善实效的应急体系 | 第42-46页 |
| 4.1.10 奖惩机制的推陈出新 | 第46-47页 |
| 4.2 对策的实施 | 第47-55页 |
| 4.3 对策实施后取得的成效 | 第55-58页 |
| 4.3.1 目标完成情况 | 第55-56页 |
| 4.3.2 取得的社会效益和经济效益 | 第56-58页 |
| 第五章 XX公司本质安全生产管理的巩固和保障措施 | 第58-61页 |
| 5.1 强化各级安全生产职责落实 | 第58页 |
| 5.2 突出安全培训 | 第58页 |
| 5.3 细化电网设备运维管理 | 第58-59页 |
| 5.4 强化春秋季安全大检查活动 | 第59页 |
| 5.5 开展经常性的安全性评价工作 | 第59页 |
| 5.6 加强输变电可靠性管理 | 第59页 |
| 5.7 加强安全工器具管理 | 第59页 |
| 5.8 拔高基建、农电、集体企业等安全管理水平 | 第59-60页 |
| 5.9 完善消防、交通安全管理 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |