基于ERP的成本控制研究--以SY集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-18页 |
| ·国外研究综述 | 第14-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-18页 |
| ·研究内容和主要创新点 | 第18-21页 |
| ·研究的主要内容和框架 | 第18-19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-21页 |
| 2 成本控制与ERP理论综述 | 第21-29页 |
| ·成本与成本控制理论 | 第21-26页 |
| ·成本及成本控制概述 | 第21-23页 |
| ·典型的成本控制理论 | 第23-26页 |
| ·ERP基本理论 | 第26-29页 |
| ·ERP管理思想及原理 | 第26-27页 |
| ·ERP发展沿革分析 | 第27-29页 |
| 3 ERP成本控制与传统成本控制的比较 | 第29-37页 |
| ·传统成本控制模式分析 | 第29-31页 |
| ·传统成本控制模式的目标分析 | 第29页 |
| ·传统成本控制模式的原则分析 | 第29-30页 |
| ·传统成本控制模式的程序分析 | 第30页 |
| ·新环境对传统成本控制的挑战 | 第30-31页 |
| ·ERP系统成本控制分析 | 第31-34页 |
| ·ERP环境下成本控制的原理 | 第31-33页 |
| ·ERP成本控制涉及的主要内容 | 第33-34页 |
| ·ERP成本控制对传统成本控制的比较优势 | 第34-37页 |
| ·ERP成本控制实现了事前、事中和事后控制的统一 | 第34页 |
| ·ERP成本控制可以实现供应链资源的整合 | 第34-35页 |
| ·ERP成本信息的集成性与远见性 | 第35-37页 |
| 4 基于ERP的成本控制模式探讨 | 第37-59页 |
| ·ERP标准成本控制模式 | 第37-46页 |
| ·ERP标准成本控制模式概述 | 第37页 |
| ·ERP标准成本计算的数据准备 | 第37-39页 |
| ·ERP标准成本的计算过程 | 第39-45页 |
| ·ERP标准成本模式的评价 | 第45-46页 |
| ·ERP作业成本控制模式 | 第46-50页 |
| ·ERP系统与作业成本的结合的理论基础 | 第46-47页 |
| ·基于作业成本思想对ERP系统的改建 | 第47-49页 |
| ·ERP作业成本控制模式的评价 | 第49-50页 |
| ·ERP时间驱动作业成本控制模式 | 第50-59页 |
| ·时间驱动作业成本(TDABC)概述 | 第50-52页 |
| ·ERP时间驱动作业成本模式的构建 | 第52-59页 |
| 5 ERP环境下的时间驱动作业成本模式案例设计 | 第59-71页 |
| ·SY集团时间驱动作业成本控制框架 | 第59-60页 |
| ·ERP时间驱动作业成本模式下产品成本的计算 | 第60-66页 |
| ·作业动因的选择与资源耗用分析 | 第60-62页 |
| ·作业单位时间与产能单位成本的确定 | 第62页 |
| ·作业中心产能与成本的分摊计算 | 第62-66页 |
| ·ERP时间驱动作业成本模式下的产品成本分析 | 第66-69页 |
| ·成本差异变动分析 | 第66-67页 |
| ·影响成本变动的关键作业分析 | 第67-68页 |
| ·关键作业的改善利用分析 | 第68-69页 |
| ·时间驱动作业成本控制与传统成本控制的比较 | 第69-71页 |
| 6. 结论与建议 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·未来研究的建议 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 在学期间研究成果 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
