| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 图表目录 | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实际意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究假设 | 第14-15页 |
| ·研究变量及变项定义 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-30页 |
| ·国外关于职业高原的研究现状 | 第16-22页 |
| ·职业高原(career plateau)的概念 | 第16页 |
| ·职业高原的测量及结构 | 第16-18页 |
| ·职业高原影响因素的研究 | 第18-19页 |
| ·职业高原影响效果的研究 | 第19-20页 |
| ·调节职业高原效果因素的研究 | 第20-21页 |
| ·职业高原应对策略研究 | 第21-22页 |
| ·国内关于职业高原的研究现状 | 第22-27页 |
| ·职业高原的基本含义 | 第22-24页 |
| ·职业高原对企业和员工的影响 | 第24页 |
| ·产生职业高原的原因 | 第24-25页 |
| ·员工职业高原问题的解决对策 | 第25-27页 |
| ·对国内外职业高原相关研究的评价 | 第27-30页 |
| ·对国外职业高原研究的评价 | 第27-28页 |
| ·国内学界对员工职业高原现象研究的评价 | 第28-30页 |
| 3 研究设计与方法 | 第30-38页 |
| ·研究对象 | 第30页 |
| ·研究设计 | 第30-31页 |
| ·研究方法 | 第31页 |
| ·研究的实施程序 | 第31-32页 |
| ·研究工具 | 第32-35页 |
| ·问卷的编制 | 第32-33页 |
| ·问卷的发放 | 第33-35页 |
| ·资料的处理与统计方法 | 第35页 |
| ·本研究的难点 | 第35页 |
| ·本研究的创新之处 | 第35-36页 |
| ·本研究的可行性 | 第36-38页 |
| 4 我国企业不同职业高原期员工分布现状调查 | 第38-46页 |
| ·我国企业不同职业高原期员工分布现状调查分析 | 第38-40页 |
| ·国有企业不同类型＆职业高原期员工的分布现状比较分析 | 第40-45页 |
| ·国有企业不同性别＆职业高原期员工分布现状比较 | 第40-41页 |
| ·国有企业不同学历&职业高原期员工分布现状比较 | 第41-42页 |
| ·国有企业不同年龄＆职业高原期员工分布现状比较 | 第42页 |
| ·国有企业不同工作岗位＆职业高原期员工分布现状比较 | 第42-43页 |
| ·国有企业不同职级＆职业高原期员工分布现状比较 | 第43-44页 |
| ·国有企业不同工龄＆职业高原期员工分布现状比较 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 5 国有企业不同类型职业高原员工有关特征的比较分析 | 第46-80页 |
| ·国有企业CP 员工工作满意度分析 | 第46-55页 |
| ·不同性质企业CP 员工工作满意度的比较 | 第46-48页 |
| ·国有企业不同类型CP 员工工作满意度的比较分析 | 第48-55页 |
| ·国有企业CP 员工的离职倾向分析 | 第55-61页 |
| ·不同性质企业CP 员工的离职倾向比较 | 第56页 |
| ·国有企业不同类型CP 员工离职倾向的比较分析 | 第56-61页 |
| ·国有企业CP 员工的心理行为特征及归因分析 | 第61-70页 |
| ·不同性质企业CP 员工心理行为特征的比较 | 第65页 |
| ·国有企业不同类型CP 员工心理行为特征的比较 | 第65-70页 |
| ·职业高原归因分析 | 第70-78页 |
| ·不同性质企业CP 员工职业高原归因的比较 | 第72页 |
| ·国有企业不同类型CP 员工的职业高原归因比较 | 第72-78页 |
| ·小结 | 第78-80页 |
| 6 国有企业员工对职业高原应对措施的评价分析 | 第80-88页 |
| ·企业员工对职业高原应对措施的总体评价分析 | 第80-81页 |
| ·不同性质企业CP 员工对职业高原应对措施评价比较 | 第81-82页 |
| ·国有企业不同类型CP 员工对职业高原应对措施评价的比较分析 | 第82-87页 |
| ·国有企业不同职业高原期员工对职业高原应对措施评价比较 | 第83-85页 |
| ·国有企业不同性别CP 员工对职业高原应对措施评价的比较 | 第85-86页 |
| ·国有企业不同年龄CP 员工对职业高原应对措施评价的比较 | 第86页 |
| ·国有企业不同工作岗位CP 员工对职业高原应对措施评价比较 | 第86-87页 |
| ·小结 | 第87-88页 |
| 7 国有企业职业高原科学管理系统建设 | 第88-102页 |
| ·培养员工正确的职业价值观和成功观，重塑企业文化 | 第89-91页 |
| ·加强职业价值观和成功观的宣传教育 | 第90页 |
| ·外聘师资实施有针对性的职业价值观和成功观培养 | 第90-91页 |
| ·重塑企业文化 | 第91页 |
| ·实施多层次的职业高原控制 | 第91-98页 |
| ·不断发展壮大国有企业，完善企业内部各项制度 | 第91-94页 |
| ·灵活运用多种职业生涯管理方式，充分发挥上级职业规划才能 | 第94-98页 |
| ·加强职业高原科学管理 | 第98-102页 |
| ·加强自我培训，企业更为重视CP 员工的培训需求 | 第98页 |
| ·积极寻求上级的真实反馈，上级主动关心CP 员工 | 第98-99页 |
| ·合理实施工作轮换，尽量保证CP 员工的工作丰富化 | 第99页 |
| ·积极利用浑沌理论应对职业高原 | 第99-102页 |
| 8 研究结论与进一步研究建议 | 第102-104页 |
| ·研究结论 | 第102页 |
| ·进一步研究建议 | 第102-104页 |
| 致谢 | 第104-106页 |
| 参考文献 | 第106-110页 |
| 附录 A：企业员工职业高原现状调查问卷(开放式问卷) | 第110-112页 |
| 附录 B：企业员工职业高原现状调查问卷(封闭式问卷) | 第112-116页 |
| 附录 C：作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第116-118页 |
| 附录 D：作者在攻读硕士学位期间参与的课题 | 第118页 |
