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史量才主持时期《申报》经营管理研究

绪论第1-11页
第1章 《申报》及其生存环境分析第11-17页
   ·《申报》的生存环境分析第11-13页
   ·《申报》及其经营状况第13-17页
第2章 《申报》的企业化经营及其策略第17-34页
   ·报业产品的经营及其策略实施第17-24页
     ·找准市场定位确立办报方针第17-21页
     ·强化品牌经营与形象宣传第21-24页
   ·改革发行方式着力发行经营第24-26页
   ·以“服务”为中心大力开展广告经营第26-34页
     ·以广告主利益为原则 完善广告自身建设第26-30页
     ·以自身形象宣传为依托 大力挖掘广告市场潜力第30-34页
第3章 《申报》的科学化管理第34-40页
   ·着力物资与设备管理扩大经营规模第34-35页
   ·适应市场需要建立完善管理机构第35-36页
   ·“以人为本”的人事管理体制第36-40页
     ·重视人才第36-37页
     ·讲究管理艺术第37-40页
第4章 《申报》的多元化经营与“大经营”模式的初成第40-49页
   ·《申报》一业为主多种经营的开展第40-45页
     ·深度开发主体领域使报业主体经营多元化第40-44页
     ·涉足实业经营 拓展外围经营领域第44-45页
   ·“大经营”模式的初成第45-49页
     ·报业托拉斯的雏形第46-47页
     ·报业托拉斯之梦的破灭及原因第47-49页
结语第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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