| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 国外信用卡业务发展的启示 | 第8-18页 |
| 一、信用卡的诞生 | 第8-9页 |
| 二、国外信用卡业务经营模式比较及其特征分析 | 第9-14页 |
| 三、国外信用卡经营模式的成功特质 | 第14-18页 |
| 第二章 国内信用卡业务快速发展的现实可能性分析 | 第18-26页 |
| 一、国内信用卡业务发展历程 | 第18-22页 |
| 二、当前国内信用卡业务快速发展的客观条件分析 | 第22-26页 |
| 第三章 对现有国内信用卡经营模式的反思 | 第26-31页 |
| 第一节 现有国内信用卡两种经营模式的特征 | 第26-31页 |
| 一、以国有四大商业银行为代表的信用卡经营模式 | 第26-28页 |
| 二、以中小股份制银行为代表的信用卡经营模式 | 第28-29页 |
| 三、国内两种信用卡经营模式的SWOT分析 | 第29-30页 |
| 四、结论 | 第30-31页 |
| 第四章 国内信用卡业务经营模式的理性选择——信用卡公司化经营模式 | 第31-44页 |
| 一、选择信用卡公司化经营模式的意义 | 第31-33页 |
| 二、总体思路与业务定位 | 第33页 |
| (一) 两大思路 | 第33页 |
| (二) 业务定位 | 第33页 |
| 三、具体模式的选择 | 第33-39页 |
| 四、信用卡公司经营模式成功运作所需具备的要素 | 第39-44页 |
| 第五章 信用卡公司经营模式运作的潜在风险与规避 | 第44-60页 |
| 第一节 信用卡公司经营模式运作的潜在风险分析 | 第44-50页 |
| 一、信用卡经营模式转变过程中可能产生的两种风险 | 第44-45页 |
| 二、信用卡经营模式运作中，信用卡公司与代理机构之间在合作中面临的风险 | 第45-48页 |
| 三、国内征信系统建设的滞后性风险 | 第48-49页 |
| 四、外资金融机构的介入，给信用卡经营模式运作带来的风险 | 第49-50页 |
| 第二节 信用卡公司经营模式潜在风险的防范对策探讨 | 第50-60页 |
| 一、以政府为支撑，为信用卡经营模式的具体运作提供一个健康的发展空间 | 第51-52页 |
| 二、改变经营理念，重新认识信用卡经营模式在国内的应用 | 第52-55页 |
| 三、积极与信用卡服务公司开展合作，以后者的规范化操作来防范风险 | 第55-59页 |
| 四、积极探讨与外资金融机构的合作，多途径提高信用卡经营模式的抗风险能力 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录清单 | 第63页 |
