SZ建筑装饰公司市场营销战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景及研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·相关理论 | 第11-13页 |
·PEST分析 | 第11页 |
·波特五力模型分析 | 第11页 |
·SWOT矩阵分析 | 第11-12页 |
·STP战略 | 第12-13页 |
·市场营销相关理论—4C和IMC整合营销传播理论 | 第13页 |
·研究的思路和方法 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
第2章 SZ建筑装饰公司市场营销环境分析 | 第15-28页 |
·SZ建筑装饰公司简介 | 第15-16页 |
·SZ建筑装饰公司成立背景 | 第15页 |
·SZ建筑装饰公司现状 | 第15-16页 |
·市场宏观环境分析 | 第16-19页 |
·政治环境分析 | 第16-17页 |
·经济环境分析 | 第17页 |
·社会环境分析 | 第17-18页 |
·技术环境分析 | 第18-19页 |
·波特五力模型分析 | 第19-21页 |
·同业竞争因素分析 | 第19-20页 |
·潜在进入者因素分析 | 第20-21页 |
·供应商因素分析 | 第21页 |
·买方因素分析 | 第21页 |
·替代品因素分析 | 第21页 |
·SZ建筑装饰公司内外部环境SWOT矩阵分析 | 第21-28页 |
·优势分析 | 第21-24页 |
·劣势分析 | 第24页 |
·机会分析 | 第24-25页 |
·威胁分析 | 第25-28页 |
第3章 SZ建筑装饰公司市场STP战略 | 第28-33页 |
·SZ建筑装饰公司的市场细分 | 第28-30页 |
·建筑装修市场细分及其必要性 | 第28-29页 |
·SZ建筑装饰公司的市场细分 | 第29-30页 |
·SZ建筑装饰公司目标市场选择 | 第30-31页 |
·SZ建筑装饰公司目标市场选择原则 | 第31页 |
·SZ建筑装饰公司目标市场选择的策略 | 第31页 |
·SZ建筑装饰公司目标市场的选择 | 第31页 |
·SZ建筑装饰公司目标市场的定位 | 第31-33页 |
·定位的依据 | 第31页 |
·SZ建筑装饰公司的市场定位的策略 | 第31-32页 |
·SZ建筑装饰公司的市场定位 | 第32-33页 |
第4章 SZ建筑装饰公司营销组合策略 | 第33-40页 |
·品牌策略 | 第33-34页 |
·顾客策略 | 第34-36页 |
·SZ建筑装饰公司的工程质量管理 | 第34-35页 |
·SZ建筑装饰公司的工程进度管理 | 第35页 |
·SZ建筑装饰公司的工程成本管理 | 第35页 |
·SZ建筑装饰公司的售后服务管理 | 第35-36页 |
·SZ建筑装饰公司的成本策略 | 第36-37页 |
·建筑装修行业成本的影响因素分析 | 第36页 |
·SZ建筑装饰公司针对以上因素的应对措施 | 第36-37页 |
·SZ建筑装饰公司的便捷策略 | 第37-38页 |
·SZ建筑装饰公司的沟通策略 | 第38-40页 |
第5章 SZ建筑装饰市场营销策略的实施控制 | 第40-46页 |
·市场营销预算 | 第40页 |
·市场营销的组织结构设计 | 第40-42页 |
·市场营销部部门职责 | 第40-41页 |
·市场商务部经理岗位说明书 | 第41-42页 |
·市场营销人力资源管理 | 第42-43页 |
·营销人员的选用 | 第42-43页 |
·营销培训体系 | 第43页 |
·营销激励体系 | 第43页 |
·市场营销过程管理控制 | 第43页 |
·内部管理对营销策略的支持 | 第43-44页 |
·项目质量、工期、安全、成本控制与反馈 | 第43-44页 |
·物资部对市场营销过程的支持 | 第44页 |
·财务对市场营销的支持与控制 | 第44页 |
·设计部对市场营销工作的支持 | 第44页 |
·工程部对市场营销工作的支持 | 第44页 |
·公司主要领导对市场营销的支持 | 第44页 |
·营销过程中决策的偏离纠正措施 | 第44-46页 |
第6章 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
卷内备考表 | 第51页 |