SZ建筑装饰公司市场营销战略研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-15页
·研究背景及研究目的和意义	第10-11页
·研究背景	第10页
·研究目的	第10页
·研究的意义	第10-11页
·相关理论	第11-13页
·PEST分析	第11页
·波特五力模型分析	第11页
·SWOT矩阵分析	第11-12页
·STP战略	第12-13页
·市场营销相关理论—4C和IMC整合营销传播理论	第13页
·研究的思路和方法	第13-15页
·研究思路	第13-14页
·研究方法	第14-15页
第2章 SZ建筑装饰公司市场营销环境分析	第15-28页
·SZ建筑装饰公司简介	第15-16页
·SZ建筑装饰公司成立背景	第15页
·SZ建筑装饰公司现状	第15-16页
·市场宏观环境分析	第16-19页
·政治环境分析	第16-17页
·经济环境分析	第17页
·社会环境分析	第17-18页
·技术环境分析	第18-19页
·波特五力模型分析	第19-21页
·同业竞争因素分析	第19-20页
·潜在进入者因素分析	第20-21页
·供应商因素分析	第21页
·买方因素分析	第21页
·替代品因素分析	第21页
·SZ建筑装饰公司内外部环境SWOT矩阵分析	第21-28页
·优势分析	第21-24页
·劣势分析	第24页
·机会分析	第24-25页
·威胁分析	第25-28页
第3章 SZ建筑装饰公司市场STP战略	第28-33页
·SZ建筑装饰公司的市场细分	第28-30页
·建筑装修市场细分及其必要性	第28-29页
·SZ建筑装饰公司的市场细分	第29-30页
·SZ建筑装饰公司目标市场选择	第30-31页
·SZ建筑装饰公司目标市场选择原则	第31页
·SZ建筑装饰公司目标市场选择的策略	第31页
·SZ建筑装饰公司目标市场的选择	第31页
·SZ建筑装饰公司目标市场的定位	第31-33页
·定位的依据	第31页
·SZ建筑装饰公司的市场定位的策略	第31-32页
·SZ建筑装饰公司的市场定位	第32-33页
第4章 SZ建筑装饰公司营销组合策略	第33-40页
·品牌策略	第33-34页
·顾客策略	第34-36页
·SZ建筑装饰公司的工程质量管理	第34-35页
·SZ建筑装饰公司的工程进度管理	第35页
·SZ建筑装饰公司的工程成本管理	第35页
·SZ建筑装饰公司的售后服务管理	第35-36页
·SZ建筑装饰公司的成本策略	第36-37页
·建筑装修行业成本的影响因素分析	第36页
·SZ建筑装饰公司针对以上因素的应对措施	第36-37页
·SZ建筑装饰公司的便捷策略	第37-38页
·SZ建筑装饰公司的沟通策略	第38-40页
第5章 SZ建筑装饰市场营销策略的实施控制	第40-46页
·市场营销预算	第40页
·市场营销的组织结构设计	第40-42页
·市场营销部部门职责	第40-41页
·市场商务部经理岗位说明书	第41-42页
·市场营销人力资源管理	第42-43页
·营销人员的选用	第42-43页
·营销培训体系	第43页
·营销激励体系	第43页
·市场营销过程管理控制	第43页
·内部管理对营销策略的支持	第43-44页
·项目质量、工期、安全、成本控制与反馈	第43-44页
·物资部对市场营销过程的支持	第44页
·财务对市场营销的支持与控制	第44页
·设计部对市场营销工作的支持	第44页
·工程部对市场营销工作的支持	第44页
·公司主要领导对市场营销的支持	第44页
·营销过程中决策的偏离纠正措施	第44-46页
第6章 结论	第46-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50-51页
卷内备考表	第51页