| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1．2 本文的主要工作 | 第9-10页 |
| 第二章 物流库存/配送一体化问题概述 | 第10-26页 |
| 2．1 物流库存/配送一体化的概念 | 第10-12页 |
| 2．2 库存/配送一体化（IRP）的由来 | 第12-15页 |
| 2．2．1 供应商管理客户库存（VMI）的产生 | 第12-14页 |
| 2．2．2 供应商管理客户库存（VMI）的实施 | 第14-15页 |
| 2．2．3 供应商管理客户库存（VMI）下的IRP问题 | 第15页 |
| 2．3 物流库存/配送一体化的作用 | 第15-16页 |
| 2．4 国内外物流库存/配送业发展现状和前景 | 第16-17页 |
| 2．4．1 国外物流库存/配送业发展现状 | 第16-17页 |
| 2．4．2 国内企业物流库存/配送业现状 | 第17页 |
| 2．4．3 国内物流库存/配送业发展前景 | 第17页 |
| 2．5 物流库存/配送一体化问题（IRP）研究现状 | 第17-21页 |
| 2．5．1 周期为一天的IRP问题 | 第18-19页 |
| 2．5．2 周期为几天的IRP | 第19-20页 |
| 2．5．3 长期IRP问题 | 第20-21页 |
| 2．6 物流库存/配送一体化分析 | 第21-26页 |
| 2．6．1 物流库存/配送业务流程 | 第21-22页 |
| 2．6．2 库存/配送一体化不合理的表现形式 | 第22页 |
| 2．6．3 库存/配送一体化合理的表现形式 | 第22-24页 |
| 2．6．4 物流库存/配送一体化合理措施 | 第24-26页 |
| 第三章 零售商库存/配送一体化优化研究 | 第26-37页 |
| 3．1 问题描述及零售商动态补给模型的提出 | 第26-29页 |
| 3．2 解法 | 第29-32页 |
| 3．2．1 基本解（base case） | 第30页 |
| 3．2．2 零售商库存补给问题（WOP）和配送问题（DP） | 第30-31页 |
| 3．2．3 合并调整过程 | 第31-32页 |
| 3．3 计算实例 | 第32-37页 |
| 第四章 生产商库存/配送一体化优化研究 | 第37-52页 |
| 4．1 问题描述及数学模型 | 第37-41页 |
| 4．2 解法 | 第41-46页 |
| 4．2．1 库存控制问题（IP） | 第42-43页 |
| 4．2．2 配送子问题 | 第43-44页 |
| 4．2．3 解法步骤 | 第44页 |
| 4．2．4 成本下限 | 第44-46页 |
| 4．3 计算实例 | 第46-52页 |
| 4．3．1 初试 | 第46-49页 |
| 4．3．2 测试服务水平 | 第49-50页 |
| 4．3．3 解决大型问题 | 第50-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-58页 |
| 5．1 本文研究工作总结 | 第52-53页 |
| 5．2 进一步研究的方向 | 第53-58页 |
| 5．2．1 考虑用户一次可由多辆车同时访问 | 第53页 |
| 5．2．2 多个供应商、多个配送中心的库存/配送优化问题 | 第53页 |
| 5．2．3 实现库存/配送一体化优化系统的开发 | 第53-58页 |
