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价值流图在产品生产中的应用研究--以F公司D产品为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题的研究意义第9-10页
   ·选题的研究方法第10页
   ·论文结构第10-11页
   ·论文的创新第11-12页
第二章 相关理论和文献综述第12-28页
   ·精益生产理论的演变及发展第12-16页
     ·精益生产的定义第12页
     ·精益生产理论的产生与完善第12-15页
     ·精益生产方式的发展和外延第15-16页
   ·精益生产的基本原理及应用第16-25页
     ·精益生产的五大原则第16-18页
     ·单件生产、大批量生产同精益生产方式的比较第18-19页
     ·识别七大浪费第19-20页
     ·价值流图析技术的应用第20-23页
     ·工业工程方法的应用第23-25页
   ·国内外文献综述第25-28页
第三章 F 公司产品流程的问题分析第28-39页
   ·F 公司简介第28-30页
   ·D 产品需求及生产流程分析第30-33页
     ·D 产品需求分析第30-31页
     ·D 产品生产流程介绍第31-33页
   ·D 产品价值流现状图分析第33-39页
     ·D 产品价值流现状图的绘制第33-35页
     ·生产线布局存在的问题分析第35页
     ·D 产品的生产流程中存在的问题分析第35-36页
     ·在制品库存存在的问题分析第36-39页
第四章 价值流图在D 产品生产流程改进中的应用与实施第39-47页
   ·改进方案的研究第39-42页
     ·生产线布局的改进方案第39-40页
     ·生产流程的改进方案第40-41页
     ·在制品库存的改善方案第41-42页
     ·测试良率的改善方案第42页
   ·价值流未来图的绘制第42-44页
   ·改进方案的实施及阶段性效果第44-47页
第五章 结论和建议第47-49页
   ·研究结论第47页
   ·存在问题及下一步研究的方向第47-49页
     ·存在问题第47-48页
     ·下一步研究的方向第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-54页
攻读学位期间发表的论文第54-55页
致谢第55-56页

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