| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·引言 | 第12-18页 |
| ·供应链和供应链管理概念 | 第12-13页 |
| ·供应链环境下供应商选择问题的提出 | 第13-14页 |
| ·供应商选择中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·供应商选择的意义 | 第15-17页 |
| ·战略伙伴型供应商 | 第17-18页 |
| ·论文的研究内容和研究思路 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·论文框架 | 第19-20页 |
| 第二章 传统供应商和战略伙伴型供应商的比较 | 第20-27页 |
| ·比较传统采购中供应商选择与供应链环境下供应商选择的特点 | 第20-23页 |
| ·传统采购模式下供应商选择的特点 | 第20-21页 |
| ·供应链采购管理模式下供应商选择的特点 | 第21-23页 |
| ·综合比较供应链合作关系与传统供应商的关系 | 第23页 |
| ·建立战略型伙伴关系 | 第23-27页 |
| ·比较传统供应商关系与战略型供应商关系 | 第23-24页 |
| ·建立战略型伙伴关系的步骤 | 第24-25页 |
| ·供应商合作伙伴关系的关键的成功因素 | 第25-27页 |
| 第三章 战略伙伴型供应商的评价指标体系 | 第27-40页 |
| ·供应商选择国内外研究综述 | 第27-31页 |
| ·供应商选择评价指标的国外研究现状 | 第27-29页 |
| ·供应商选择评价指标的国内研究现状 | 第29-31页 |
| ·供应商评价指标的当前研究存在的不足 | 第31页 |
| ·战略伙伴型供应商评价指标体系的原则 | 第31-32页 |
| ·建立战略伙伴型供应商评价指标体系 | 第32-33页 |
| ·指标描述 | 第33-38页 |
| ·小结 | 第38-40页 |
| 第四章 基于AHP和模糊综合评价的战略型供应商选择方法 | 第40-52页 |
| ·供应商选择评价方法和研究现状 | 第40-42页 |
| ·层次分析法和模糊综合评判 | 第42-47页 |
| ·层次分析法原理 | 第43-45页 |
| ·模糊综合评判 | 第45-47页 |
| ·基于多层次模糊综合评判的供应商评价选择及应用分析 | 第47-52页 |
| ·确定供应商评价指标集 | 第47页 |
| ·指标体系各级权重的确定 | 第47-49页 |
| ·建立判断集 | 第49页 |
| ·进行模糊综合评判 | 第49-51页 |
| ·分析评价 | 第51-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
