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电信运营企业基于价值管理体系的设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义及创新点第11-12页
   ·研究内容及结构安排第12-13页
第二章 电信运营企业基于价值管理体系概述第13-29页
   ·企业价值衡量及价值管理理论概述第13-22页
     ·企业财务管理目标的演变第13-14页
     ·企业价值概述第14页
     ·资本市场价值评估第14-16页
     ·企业内在价值评估第16-18页
     ·价值创造的理论框架和关键价值驱动因素第18-20页
     ·价值管理第20-22页
   ·电信运营企业基于价值管理体系设计第22-29页
     ·电信运营企业基于价值的管理层次模型设计第22-24页
     ·电信运营企业基于价值的管理体系模型设计第24-26页
     ·实施基于价值的管理体系的几个关键点第26-29页
第三章 电信运营企业基于价值的战略导向第29-33页
   ·价值导向的战略规划第29-30页
   ·价值导向的战略-预算-绩效(SBP)循环第30-31页
   ·基于财务战略的价值型资金管理第31-33页
第四章 电信运营企业基于价值的全面预算管理第33-46页
   ·基于价值的全面预算管理工作模型设计第33-36页
   ·全面预算管理同战略管理层的衔接第36-38页
   ·基于价值创造的全面预算指标体系第38-39页
   ·成本支出预算控制第39-46页
     ·基于标杆管理的预算控制实践第40-43页
     ·基于项目化管理的预算控制实践第43-46页
第五章 电信运营企业基于价值的作业成本管理第46-52页
   ·成本管理现状第46-47页
   ·作业成本管理概述第47-49页
   ·作业成本管理对标杆管理的改进第49-50页
   ·作业成本管理应用于电信运营企业的具体步骤第50-52页
第六章 电信运营企业基于价值的风险控制第52-58页
   ·《萨班斯-奥克斯利法案》和风险控制第52-53页
   ·内部控制框架第53-54页
   ·内部控制与企业价值的相关性第54-55页
   ·内部控制对企业价值的影响第55-58页
第七章 电信运营企业基于价值的绩效管理第58-62页
   ·绩效管理现状概述第58页
   ·平衡计分卡概述第58-59页
   ·基于价值的平衡计分卡绩效评价体系设计第59-62页
第八章 电信运营企业价值管理体系信息化建设思路第62-76页
   ·电信运营企业价值管理信息化设计第62-71页
     ·系统功能架构第62-66页
     ·技术架构体系第66-71页
   ·价值管理平台接口管理第71-72页
     ·同BSS/OSS系统的接口第71-72页
     ·同会计核算系统的接口第72页
   ·基于价值的经理信息系统第72-76页
     ·系统架构第73-74页
     ·基于价值的分析方法第74-76页
第九章 基于价值的管理信息系统信息化规划第76-78页
   ·价值管理系统信息化规划现状第76页
   ·信息化整体思路及规划理念第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-81页
攻读硕士学位期间发表的论文第81页

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