中油管道物资装备总公司采购管理的研究分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文研究方法和研究思路 | 第11-12页 |
| 2 国内外现有国际工程项目的采购管理模式 | 第12-17页 |
| ·国内进行国际项目采购管理模式 | 第13-14页 |
| ·国外进行国际项目采购管理模式 | 第14页 |
| ·国内外物资采购管理的对比 | 第14-17页 |
| 3 中油管道物资装备总公司的国际工程的概况 | 第17-21页 |
| ·物装公司简介 | 第17-18页 |
| ·现有主要国际项目的基本情况 | 第18-21页 |
| ·苏丹项目 | 第19页 |
| ·利比亚项目 | 第19-20页 |
| ·哈萨克斯坦项目 | 第20-21页 |
| 4 物装公司国际工程项目的采购管理现状 | 第21-34页 |
| ·国际项目采购部(进出口分公司)概述 | 第21-22页 |
| ·国际项目的项目管理模式 | 第22-27页 |
| ·国际项目采购流程 | 第23-27页 |
| ·采购管理存在的问题以及原因分析 | 第27-34页 |
| ·采购工作程序的问题 | 第28-29页 |
| ·采购队伍专业化问题 | 第29-30页 |
| ·关键物资的制约因素 | 第30-31页 |
| ·供货商选择及管理的问题 | 第31-34页 |
| 5 关键问题的解决方案 | 第34-45页 |
| ·强化项目管理的协调职能 | 第34-37页 |
| ·协调设计部与采购部的关系 | 第34-35页 |
| ·协调施工部与采购部的关系 | 第35-36页 |
| ·项目部的总体协调作用 | 第36-37页 |
| ·提高采购人员专业素质 | 第37-39页 |
| ·关键物资采购建议 | 第39-41页 |
| ·完善供货商管理体系与推荐供货商 | 第41-45页 |
| 6 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |
