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A公司的危机管理剖析

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 概述第8-13页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·医药产业总体发展现状和行业地位第8-9页
     ·企业背景第9-10页
     ·研究的意义第10页
   ·危机管理的主要内容第10-11页
   ·危机管理的相关理论与方法第11-13页
     ·定义第11页
     ·特点第11页
     ·危机演变的四个阶段第11-12页
     ·危机处理的方法提要第12-13页
第二章 A公司危机管理的现状分析第13-20页
   ·A公司面临的危机类型与表现第13-16页
     ·外部危机第13-14页
     ·内部危机第14-16页
   ·A公司现有的危机管理措施第16-18页
   ·A公司危机管理的薄弱环节及改进方向第18-20页
第三章 A公司危机管理体系设计第20-38页
   ·A公司危机管理内容设计第20-21页
   ·A公司危机管理组织设计第21-24页
     ·危机管理小组第21页
     ·危机管理团队的职责第21-24页
   ·A公司危机管理制度设计第24-26页
     ·导入规范、有序、职责明确的制度体系第24页
     ·做最坏的打算朝最好方向努力第24页
     ·建立商业保密系统,防止商业泄密第24-25页
     ·以小见大,及时纠正第25页
     ·员工和管理层之间建立开放、双向而畅通的沟通渠道第25页
     ·树立企业的公信力和良好的形象第25页
     ·资料备份和防范措施的执行第25-26页
   ·A公司危机管理实施流程设计第26-38页
     ·危机沟通定义第26页
     ·沟通策略第26-30页
     ·内部沟通第30-31页
     ·政府沟通第31页
     ·媒体沟通第31-38页
第四章 A公司人力资源危机分析第38-46页
   ·A公司人力资源危机的具体表现第38-39页
   ·A公司人力资源危机管理的原则第39-41页
   ·应对人力资源危机事件的方法第41-46页
第五章 总结与展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页
附录第49页
 I A公司危机管理的具体办法第49页

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