| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的问题 | 第9页 |
| ·研究的方法及论文框架 | 第9-11页 |
| 第2章 研究的主要理论依据 | 第11-17页 |
| ·企业的战略管理过程 | 第11-13页 |
| ·战略管理分析方法 | 第13-17页 |
| ·SWOT分析法 | 第13-14页 |
| ·波特五力模型 | 第14-17页 |
| 第3章 北京中润恒动电池有限公司介绍 | 第17-20页 |
| ·公司发展史 | 第17-18页 |
| ·公司介绍 | 第18-20页 |
| 第4章 北京中润恒动电池有限公司的外部宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·政治和法律环境 | 第20页 |
| ·自然资源优势 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-23页 |
| 第5章 锂离子电池行业环境 | 第23-35页 |
| ·国际锂离子电池行业的现状及发展趋势 | 第23-27页 |
| ·国际锂离子电池行业的现状 | 第23-25页 |
| ·国际锂离子电池行业发展趋势 | 第25-27页 |
| ·国内锂离子电池行业现状及发展趋势 | 第27-32页 |
| ·国内锂离子电池的行业现状 | 第27-28页 |
| ·国内锂离子电池行业发展趋势 | 第28-30页 |
| ·国内优势制造企业 | 第30-32页 |
| ·行业结构分析(波特五力模型) | 第32-35页 |
| ·行业内现有竞争者 | 第33页 |
| ·潜在进入者 | 第33-34页 |
| ·替代品的威胁 | 第34页 |
| ·供应商 | 第34页 |
| ·买方 | 第34-35页 |
| 第6章 北京中润恒动电池有限公司的内部能力分析 | 第35-40页 |
| ·技术研发能力分析 | 第35-36页 |
| ·生产能力分析 | 第36页 |
| ·营销能力分析 | 第36-38页 |
| ·品质管理能力分析 | 第38页 |
| ·人力资源能力分析 | 第38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-40页 |
| 第7章 北京中润恒动电池有限公司的战略设计 | 第40-44页 |
| ·中润恒动公司的战略体系设计 | 第40页 |
| ·中润恒动公司的战略目标 | 第40-41页 |
| ·战略实施的具体内容 | 第41-44页 |
| ·技术创新战略 | 第41页 |
| ·市场竞争战略 | 第41-42页 |
| ·低成本扩张战略 | 第42页 |
| ·完善财务监控职能，提升资金运营能力 | 第42-43页 |
| ·人力资源战略 | 第43-44页 |
| 第8章 北京中润恒动电池有限公司的战略保障与战略防败 | 第44-46页 |
| ·战略保障 | 第44页 |
| ·战略防败 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 详细摘要 | 第50-55页 |