| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-20页 |
| 第1章 绪论 | 第20-37页 |
| ·问题的提出 | 第20-25页 |
| ·研究目的和意义 | 第25-26页 |
| ·理论意义 | 第25-26页 |
| ·实践意义 | 第26页 |
| ·对公司化的理解 | 第26-28页 |
| ·研究对象的限定 | 第28-29页 |
| ·研究思路和方法 | 第29-32页 |
| ·研究思路 | 第29-30页 |
| ·研究方法 | 第30-32页 |
| ·论文框架及主要内容 | 第32-35页 |
| ·创新及尚待研究的问题 | 第35-37页 |
| 第2章 期货交易所公司化改制的基本理论 | 第37-57页 |
| ·现代企业理论回顾 | 第37-46页 |
| ·计划经济时期的政府附属物理论 | 第37-38页 |
| ·改革过渡时期的企业本位论 | 第38-39页 |
| ·社会主义市场经济下的现代企业理论 | 第39-46页 |
| ·公用事业理论回顾 | 第46-51页 |
| ·可竞争理论 | 第48-49页 |
| ·新规制理论 | 第49-50页 |
| ·激励性规制理论 | 第50-51页 |
| ·交易所改制理论综述 | 第51-57页 |
| ·交易所改制动因和本质理论 | 第51-53页 |
| ·交易所公司化与自律理论 | 第53-55页 |
| ·对交易所公司化改制理论的评述 | 第55-57页 |
| 第3章 期货交易所改制的核心问题：治理结构和治理机制的改变 | 第57-75页 |
| ·会员制期货交易所与公司制期货交易所 | 第57-60页 |
| ·期货交易所的定义 | 第57-59页 |
| ·期货交易所的分类 | 第59-60页 |
| ·期货交易所改制的核心问题：治理结构和治理机制的改变 | 第60-64页 |
| ·公司治理、公司治理结构和治理机制 | 第60-62页 |
| ·公司化的核心：治理结构和治理机制的改变 | 第62-64页 |
| ·改制后期货交易所治理结构的转变 | 第64-68页 |
| ·股东大会和会员大会 | 第65-66页 |
| ·董事会和理事会 | 第66-67页 |
| ·总经理 | 第67页 |
| ·监事会 | 第67-68页 |
| ·改制后期货交易所治理机制的转变 | 第68-75页 |
| ·内部治理机制的转变 | 第68-71页 |
| ·外部治理机制的转变 | 第71-75页 |
| 第4章 期货交易所公司化改制的动因研究 | 第75-88页 |
| ·交易所公司化已成为发展的趋势和潮流 | 第75-77页 |
| ·期货交易所公司化改制的外部原因分析 | 第77-84页 |
| ·电子技术的进步和自动化交易平台的应用 | 第77-79页 |
| ·期货交易市场格局的变化 | 第79-82页 |
| ·另类交易市场和其他场外交易市场的冲击 | 第82-83页 |
| ·全球金融市场的自由化浪潮 | 第83-84页 |
| ·证券交易所的公司化 | 第84页 |
| ·期货交易所公司化改制的内部原因分析 | 第84-88页 |
| ·公司化改制可以改善交易所治理结构 | 第85页 |
| ·公司化改制可以完善治理机制 | 第85-87页 |
| ·公司化改制可以扩大融资渠道 | 第87-88页 |
| 第5章 期货交易所公司化改制的难题：自律问题 | 第88-102页 |
| ·会员制期货交易所自律制度的基本分析 | 第88-92页 |
| ·关于期货市场自律的基本理解 | 第88-90页 |
| ·自律制度的特点 | 第90-92页 |
| ·公司化改制对交易所自律监管的影响 | 第92-95页 |
| ·公司化对利益冲突的影响 | 第93-94页 |
| ·公司化对交易所公益性质的影响 | 第94-95页 |
| ·公司化对财务能力的影响 | 第95页 |
| ·中外期货市场自律组织及制度比较 | 第95-99页 |
| ·美国期货市场的自律组织及制度 | 第95-98页 |
| ·日本期货市场自律组织及制度 | 第98页 |
| ·中国期货市场的自律组织及制度 | 第98-99页 |
| ·改制后的自律监管模式 | 第99-100页 |
| ·自律监管与政府监管 | 第100-102页 |
| ·政府监管的必要性 | 第100-101页 |
| ·自律监管与政府监管的关系 | 第101-102页 |
| 第6章 中国期货交易所公司化改制的必然性分析 | 第102-120页 |
| ·中国期货交易所的“会员制”现状 | 第102-109页 |
| ·中国期货市场的发展历程 | 第102-104页 |
| ·政府主导下的“会员制”现状 | 第104-109页 |
| ·中国期货交易所改制的必然性分析 | 第109-120页 |
| ·竞争颠覆了会员制存在的垄断基础 | 第109-113页 |
| ·交易所的电子信息化使会员失去存在的必要性 | 第113-115页 |
| ·明晰产权，可以减少政府对期货交易所的干预 | 第115-116页 |
| ·期货市场结构的状况急需有效调整 | 第116-118页 |
| ·时间和环境的变化，要求必须实行跳跃式发展，直接改制为公司制期货交易所 | 第118-120页 |
| 第7章 中国期货交易所公司化改制的可行性分析 | 第120-143页 |
| ·法律层面的可行性分析 | 第120-126页 |
| ·期货交易所公司化改制的经济效率分析 | 第126-136页 |
| ·期货交易所改制的制度经济学分析 | 第126-128页 |
| ·期货交易所改制前后的比较分析 | 第128-136页 |
| ·国有企业治理改革为期货交易所的公司化改制提供了实践经验 | 第136-141页 |
| ·对期货交易所两阶段改制观点的回应 | 第141-143页 |
| 第8章 中国期货交易所公司化改制方案的研究 | 第143-178页 |
| ·公司化改制案例分析：CME 和HKEx 的改制分析 | 第143-156页 |
| ·芝加哥商业交易所（CME）改制分析 | 第143-149页 |
| ·香港交易及结算所有限公司（HKEx）的改制分析 | 第149-153页 |
| ·改制方案比较 | 第153-156页 |
| ·金融环境的变化为期货交易所改制提供了契机 | 第156-161页 |
| ·金融自由化既带来了机遇，也带来了挑战 | 第156-159页 |
| ·期货市场的迅速发展带来了改制契机 | 第159-161页 |
| ·中国期货交易所改制的原则和程序 | 第161-162页 |
| ·改制原则 | 第161-162页 |
| ·改制程序 | 第162页 |
| ·中国期货交易所的改制方案设计 | 第162-175页 |
| ·改制第一阶段：引入机构投资者，改造成相对控股的期货交易所 | 第162-167页 |
| ·改制第二阶段：改造上市，成为上市公司 | 第167-168页 |
| ·改制第三阶段：共同治理，成为利益相关者共同治理的交易所 | 第168-172页 |
| ·改制后中小股东利益保护机制的建立 | 第172-175页 |
| ·外部环境改革 | 第175-178页 |
| ·法律环境的改变 | 第175-176页 |
| ·自律监管制度改革 | 第176-177页 |
| ·政府监管的加强 | 第177页 |
| ·品种上市制度改革 | 第177-178页 |
| 第9章 总结与展望 | 第178-183页 |
| ·研究总结 | 第178-181页 |
| ·讨论的问题 | 第181-182页 |
| ·展望 | 第182-183页 |
| 参考文献 | 第183-193页 |
| 后记 | 第193-194页 |
